各省市办事处经理职务说明及考核办法

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1、各省市办事处经理职务说明及考核办法（讨论稿）办事处经理职务说明职位名称：办事处经理所属部门：市场部直接上级：区域经理职位等级：经理级薪酬标准：晋升方向：区域经理候选渠道：1，销售主任（内部选拔）；2，其他办事处经理（办事处抡岗）；4，外部招聘轮转岗位：其他办事处经理（办事处抡岗）工作内容：1，按公司整体发展战略规划与目标，在办事处辖区范围内将公司品牌向纵深处发展；2，负责规划办事处的发展方向，拟定办事处长期发展战略规划；3，负责制定办事处五年发展计划及年度发展计划；4，负责编定办事处年、季、月度产品销售计划；5，负责编制办事处年度经费预算；6，负责办事处预算内经费支出的监

2、督与控制；8，负责编制办事处人力资源需求预测计划，提前一个月向公司人力资源部提交人力资源需求申请；9，对辖区人力资源市场进行调查，收集人力资源信息，为人力资源部到辖区协作办事处招聘提供参考资料；10，负责制定办事处的管理制度、奖惩制度、考核制度、考核标准与操作流程；11，负责对办事处员工的各项业务、工作的指导、检查、监督与考核；12，协调、激励办事处各部门的工作；13，参与办事处重大销售谈判和签定合同；14，协调办事处与辖区地方政府各相关职能部门的关系15，对辖区市场展开销售调查、信息收集、分析和预测，适时、有效地开辟新的经销网点，扩大公司产品的市场占有率；16，定期检查

3、办事处的各项安全措施，加强员工的安全教育和培养员工的安全意识，确保办事处人、财、物等各个方面的安全。权责范围：权力：1，对办事处发展规划、销售计划有决策权；2，对办事处的文件有审批权或否决权；3，对办事处的预算内经费支出有审批权或否决权；4，对办事处预算内资金有支配权；5，在公司整体发展规划框架内，对办事处的发展经营有决策权；6，对办事处机构内的员工有指挥、指导、教育和调度的权利；7，对办事处员工的各项业务、工作有指导权、监督权、检查权与考核权；8，对办事处人事任免有建议权；9，对办事处员工工作争议有裁决权；10，对办事处员工有奖惩的决策权；11，有在辖区范围内的销售价格

4、适度折让权。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus责任：1，在未经公司授权的情况下，对利用公司品牌、办事处机构与公司职员身份销售与本公司品牌、产品无关的行为负有法律与行政责

5、任；2，对于公司根据整体发展规划对办事处下达的年、季、月度销售任务，有按时、按量完成的责任；3，对公司形象、名誉的有维护与宣传责任；4，对办事处的健康良性运作与发展负有责任；5，对办事处经营管理的重大决策负主要责任；6，对办事处资金开支负有监督与控制的责任；7，对办事处销售资金的及时回笼负有主要责任；8，对办事处重大经营行为负有决策责任；9，对办事处重大经营行为负有法律责任；9，有每个月必须定期向市场总监汇报工作的责任；10，有每个季度必须定期向公司人力资源部述职的责任；11，有每个季度必须定期向公司财务部汇报季度经费支出情况的责任；12，对办事处员工在办事处机构内及工作

6、期间的人身安全负有保护责任；13，对办事处员工在办事处机构内的财产安全负有保护责任责任14，对办事处全体员工的行为负有法律责任；15，对办事处驻地机构的固定资产负有保护和管理的责任；16，对办事处员工的管理水平、业务水平和道德水平有培养与提高的责任；17，有遵守办事处各项管理规章制度的责任。任职资格：年龄要求：26--45岁以下性别：不限教育背景：大专以上学历，专业不限培训经历：受过管理学、领导科学、经济学、财务管理等知识培训。经验：有5年以上企业管理或3年以上外派办事处销售经营管理工作经验。技能：1，具备良好的道德素养与管理才能；2，具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经

7、验；3，掌握人力资源管理知识、财务知识及市场运作与管理知识并具有丰富的实际操作经验；4，具备卓越的战略眼光和宽阔的胸怀；5，具备果断的决策能力和良好的政策执行能力；6，具备较强的文字表达与书写能力和良好的计算机操作能力。个性特征：1，作风严谨稳健、具备强烈的创业精神和开拓意识；2，精力充沛，团队组织能力强、能承受较大的工作压力。工作环境：1，办公室及各销售网点2，工作环境舒适，一般无职业病危险。办事处经理业绩年度考核考核原则：简单化和可操作性考核内容：1，完成公司下达的销售任务量情况和销售金额回笼情况；2，按责任书协定所承担的