上半年公共机构节能工作报告_1

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1、上半年公共机构节能工作报告  我们公共机构节能工作在市委、市政府的正确领导下,在市局的具体指导下,通过健全组织,宣传教育,创新机制,加强管理,逐步实现工作规范化。现将今年来的所做的工作总结工作以及今后一段时间的工作打算向各位作一简要汇报:    一、今年已开展的工作  (一)进一步完善节能工作的相关制度,确保工作协调推进  由于分管市领导、相关部门领导人事变动,今年初我们对市公共机构节能工作领导小组成员进行了及时调整。同时对各部门、镇和园区联络员重新进行登记确认,确保组织机构有效运转。二是建立节能工作联络员制度,定期组织召开

2、公共机构节能联络员网络会议,布置工作、交流心得,积极指导;市各部门各单位也相继建立了本系统、本部门节能工作领导机构,明确节能减排工作的具体负责部门和责任人,保障了公共机构节能工作的协调推进。  (二)认真抓好能耗统计工作,确保上报率和数据准确率  我市共有列统公共机构251家,以前由于各种各样的原因,上报率不能确保,今年我局加大推进力度,逐单位逐部门过堂,对一些老大难的单位,与单位一把手直接联系,限时上报。按市局要求,在3月底前完成了全市251家公共机构能耗统计报送工作。期间先后主动上门服务20余次,接受电话咨询100多个,

3、处理账号变更及登录故障30余次,远程协助10余次,有效地解决了各单位在软件使用中遇到的各种问题,确保了能耗统计工作的顺利进行,进一步完善了全市公共机构节能基础信息。  (三)以点带面,全面推进示范项目建设  为了更好地发挥示范带头作用,倡导“节约型机关”意识,我局精心组织,扎实工作,着重抓好市行政中心节能降耗工作,充分发挥行政中心在全市公共机构节能工作中的示范和引领作用,取得明显成效。为规范行政中心节能工作的深入开展,我局定期召开节能工作专题会议,制定了一系列节能工作制度。制定了年度节能目标任务,并逐项分解,定人定岗,定职责

4、,形成考核机制,把节能目标完成和措施落实情况与局机关、各后勤服务单位考评挂钩,2月,我局向各科室、各后勤服务单位下发了《关于进一步加强行政中心节能工作的通知》、4月下发了《关于调整市行政中心物业管理考核领导小组的通知》,对行政中心节能工作提出了指导性意见,明确了各科室、各后勤外包服务单位的节能工作任务、职责和范围并为节能考核提供依据,建立了完善的检查、考核、日常监督和年终考评的制度体系。把节能工作考核纳入日常考核之中。局机关、保安、保洁全员参与,形成人人参与、上下联动的浓烈氛围。  通过各项有力地措施,今年一季度,行政中心水

5、、电、汽(蒸汽)费与去年同期相比节约了万元。主要是做到行为节能和技术节能相结合。  ——节电方面:完成公共区域照明线路改造,达到电源开关按节能要求控制,譬如:电梯间照明,分路控制,晚间开一半;行政主楼、会议中心、机关食堂的空调实行了分级控制,因为设计原因,会议中心、食堂共用主机,晚上食堂开空调,会议中心一开一大片,浪费严重;科学调整了室外泛光照明与装饰照明的启闭时间,路灯隔盏开;对每一楼层的电热水器,一般楼层下班后由保洁员负责关闭,早上打扫开,四套班子楼层只开一台,其他关闭。成立节能巡查小组,每天对公共区域照明、空调、开水炉

6、等重点用能项目进行巡查。行政服务中心办公大厅,有部分工作人员下班后电脑未关闭,发现后,发放整改通知书。今年第一季度电费较去年同期下降了万元。  ——节水方面:建立节水管理制度,要求食堂在洗菜、洗碗时禁止长时间打开水龙头,杜绝长流水;加强用水、储水设备的维护管理,定期检查,防止跑冒滴漏;要求院内绿化浇灌统一使用护城河水。今年第一季度水费较去年同期下降了万元。  ——节汽(蒸汽)方面:对空调主机定期维护保养、对空调管道及翅片定期清洗并批量更换出风口,使空调能快速制热,减少蒸汽流失;对食堂蒸汽炉、地下室空调机房内板式换热器等设备进

7、行维护保养,防止跑冒漏气现象,今年第一季度汽(蒸汽)费较去年同期下降了12万元。  取得的节能成果,向分管市长汇报后,在报告上批示:建议在节约的资金中拿出一部分作为奖励,形成奖励机制。奖励的对象包括外包服务单位,着重向一线倾斜。  (四)实施能源汇总调查,科学评估检验  4月,我局对市行政中心进行了一次能耗调查统计,摸清了行政中心的能耗底数,并及时汇总,详细分类。此外,5月我们请了市经信委节能监察小组对机关大院的水、电、电梯、空调等设施设备的耗能情况进行了评估监察,做出了科学的报告。    二、下半年工作计划  我局将以开展

8、“节约型机关”建设为契机,全面落实各项节能减排政策,采取强有力、见效快的措施,打好节能减排攻坚战,确保实现“xx”节能减排目标。  (一)加强节能减排宣传工作  抓好公共机构节能宣传动员工作,充分利用电子屏、网络等媒介,广泛开展宣传活动,切实抓好6月份的节能宣传周活动,积极宣传有关政策法律

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