交通局维稳工作机制

《交通局维稳工作机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、交通局维稳工作机制为明确维稳工作内容，规范工作程序，整合工作力量，健全完善矛盾纠纷、不稳定因素的预测预警、风险评估、排查调处、应急处置、责任查究等工作机制，妥善处理好影响社会稳定的各类不安定因素，形成大调解、大信访格局，从源头上防止发生群体性事件和越级上访等事件，全力维护社会稳定，特制定维稳工作机制。一、预测预警机制1、定期排查调处制度。（1）各单位排查。按照“小事不出单位，大事不出系统，矛盾不上交”的原则，各单位每个月开展矛盾纠纷和不稳定因素调查、排摸工作，每季开展全系统矛盾纠纷和不安定因素集中大排查，对排查

2、出的各类矛盾纠纷，要及时进行调处化解，对有可能激化矛盾，酿成群体性事件或集体上访、越级上访的，要及时上报，并掌握其发展动态，确保稳控措施到位。（2）班子领导排查。局领导班子每年要有重点地联系企事业单位，开展领导干部“下基层、强服务、办实事”活动，联系领导要积极督促、指导所联系单位做好各项维稳工作，组织、协调处理该单位发生的重大矛盾纠纷。2、定期分析研判制度。（1）例会。局维稳领导小组定期召开维稳工作例会，根据排摸上报情况，总结前期工作，研究处置和防范对策，明确下一步工作要求。同时，布置矛盾纠纷、信访问题和不稳定

3、因素的排查工作，及时掌握社会动态，定期进行通报。（2）包案处置。对于突出的矛盾纠纷和重大的不稳定因素，按照“一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYa

4、oMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed—3—和“责任不落实不放过、工作不到位不放过、隐患不排除不放过”的要求，实行定责任、定人员、定时间、包处置的“三定一包”制度，及时化解不稳定因素。3、特殊群体预警制度。要重点掌握特殊群体的思想动态，做到早发现、早报告、早处置。对策划、煽动、串联、组织群体性闹事的重点人员，应采取专门措施，及时做好

5、化解疏导工作，防止群体性突发事件发生。4、信息报送制度。以“早发现、早报告、早控制”为目标，健全信息网络体系，拓宽信息来源渠道，各单位要充分发挥信息员的作用，及时搜集、汇总维稳信息，做好信息层层上报工作。二、维稳风险评估机制坚持科学发展观，正确进行决策，从源头上防止群体性事件发生。对每项重大决策都要进行维稳风险评估，充分考虑社会的承受能力和群众的理解支持程度，维护人民群众最现实、最关心、最直接的利益。开展社会稳定风险评估，实际“五步工作法”：一是确定评估对象，全面掌握情况。对拟定的每个重大事项，开展深入细致的调

6、查，广泛征求各方面的意见，掌握社情民意，为预测评估提供准确可靠的第一手材料；二是分析预测，评估风险。对可能出现的不稳定因素进行逐项分析预测，必要时邀请相关专家、学者、有关党政领导，召开稳定风险评估会和听证会；三是制定预案，落实措施，推行因重视不够、工作不力而发生影响稳定重大问题的责任追究办法；四是编制评估报告，分级按规定报送；五是审查评估报告，严格管理目标。三、大调解机制HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposed

7、Tombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed—3—坚持在局党委的统一领导，建立综治部门综合协调，职能部门共同参与，各方整体联

8、动的大调解工作格局，着力构建人民调解、行政调解、信访“三位一体、整体联动”大调解工作体系，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等方法化解社会矛盾。1、维稳机构。局党委成立维稳工作领导小组，负责系统维稳工作；各单位为维稳工作成员单位，各单位的综治组织网络同时承担维稳工作职责。实行由局党委统一领导，各单位分工负责、联动联调、全员参与的工作格局。2、工作流程。（1）登记受理