公共部门人力资源管理章节练习与解答(三)

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1、公共部门人力资源管理章节练习与解答（三）国家开放大学文法学院　古小华  2014年04月16日第七章　公共部门工作分析与职位分类　　（一）选择题（每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）　　1．作为一种常规性工具，（　　）在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥着基础性作用。　　A．人员招聘与录用　B．员工培训与开发　C．员工激励　D．工作分析　　2．在工作分析的各个环节中，（　　）是整个工作分析过程中最关键的环节。　　A．工作分析的目的　B．确定工作分析的执行者　　C．编写工作说明书和职位规范书　D．工作分析信息的搜集　　3．（　　）是一种以工作为中心的工作分析方法

2、，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。　　A．职位分析问卷　B．管理职位描述问卷　C．体能分析问卷　D．心理分析问卷　　4．职位分析问卷是常用的一种以（　　）为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。　　A．职位　B．工作　C．工作条件　D．人　　5．职位分类的优点在于（　　）。　　A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象　　B.可以使考试和考核标准客观，有利于事得其人，人尽其才maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpact

3、tothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus　　C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划　　D．结构富有弹性，适应性强，应用范围广　　（二）判断题（对的在括号中打√，错误的在括号中打×）　　1．工作分析是人力资源管理乃至整个组织管理的基础。（　　）　　2．工作分析的思想来源于以泰勒为代表的科学管理理论。（　　）　

4、　3．访谈工作分心法不能单独使用，只适合与其他方法结合使用。（　　）　　4．分类法的优点在于操作简单、速度快、花费少，缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力，因此只适合于规模较小的组织。（　　）　　5．品位分类的最大特点是“因事设人”。（　　）　　6．到20世纪70年代，工作分析已被西方发达国家视为人力资源管理现代化的标志之一，并被认为是人力资源管理最基本的职能。（　　）　　7．工作分析是展开工作评估的前提和基础，而工作评估则可被看作是工作分析活动的进一步延伸。（　　）　　8．对公共部门的工作人员进行分类管理是各个国家的通例，美国主要是采取是品位分类的方法。（　　）

5、　　9．职位分类在考核方面过于注重公开化和量化指标，使人感到繁琐、死板、不易推行。（　　）　　10．我国现行的公务员职位分类制度兼具品位分类和职位分类之长。（　　）　　（三）名词解释　　1．公共部门工作分析：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andba

6、sicallymeettheYibintravelneeds.Bus　　2．品位分类：　　3．职位分类：　　（四）简答题　　1．简述品位分类的优缺点。　　2．简述职位分类的优缺点。　　（五）论述题　　试述公共部门工作分析的作用。　　第八章　公共部门人才测评　　（一）选择题（每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）　　1．人才测评的方法主要包括（　　）。　　A．笔试　B．心理测验　C．评价中心技术　D．面试　　2．对于公共部门人才所要测评的要素来说，（　　）仍然是最基本的测评方式，具有重要的把关作用。　　A．笔试　B．资质测试　C．评价中心技术　D．心理测验　　3．面

7、试和笔试相比突出的特点表现为（　　）。　　A.测评的素质更全面　B.测评内容的不固定性　　C.考官与考生交流的互动性　D.测评手段的灵活性与针对性　　4．评价中心不同于我们传统的纸笔测验、面试等测试工具，它主要通过（　　）等情景模拟技术，加上一些传统的测试方法，对人的知识、能力、个性、动机进行测量。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminal