2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路

2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路

ID:16854161

大小:19.00 KB

页数:5页

时间:2018-08-25

2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路_第1页
2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路_第2页
2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路_第3页
2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路_第4页
2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路_第5页
资源描述:

《2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、2013年上半年工作总结和2013年下半年工作思路(瑞安市交通工程设计管理室)2013年上半年,在交通运输局党委的正确领导下,我室坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,服务至上为理念,着力拓展发展思路。通过全体干部职工同心协力,圆满地完成了上半年的各项工作任务,单位的经营管理能力及设计技术水平有了明显提高,取得了一定的社会效益和经济效益,进一步夯实了单位稳健发展的基础,现将主要情况总结如下:一、今年上半年主要任务完成情况:完成公路、桥梁设计项目33项,其中道路设计21项,桥梁设计12项,完成农村联网公路10公里,村内道路共计8公里,完

2、成公路线位方案论证3项,公路安全评价项目4项今年上半年,我市多条农村公路路面工程投入改造设计,及2013年交通绿道工程设计,同时还有瞿高公路湖岭段,新江路等项目要求完成设计任务,这些项目路线长,工作量大,按上级要求,要在短时间内完成报审稿和报批图纸。我室接到任务后,十分重视,多次组织召开技术协调会,提前部署,积极与业主沟通,到现场仔细踏勘ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isa

3、mustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5。根据路面破损程度,采取不同的技术措施,确定合理的设计方案。为了加快设计进度,设计人员和项目负责人放弃双休日和业务时间加班加点,不计报酬赶任务。通过全体职工的努力拼搏,今年圆满地完成了2013年农村公路大中修设计任务及其它设计任务。今年,受台风影响,各个路

4、段水毁现象严重,我室受市公路段委托,在台风过后第一天,组织人员会同市公路段领导及技术人员到现场勘测灾情,调查摸底,制定公路水毁工程修复方案,我室班子把这项设计工作当作了政治任务来完成,在最短的时间内完成此次水毁项目共计35项。二、强化质保体系,不断提高设计质量质量是单位的生命,设计质量关系到单位信誉、生存发展。我室今年把提高设计质量作为贯穿单位的首要目标来抓。在工程项目设计的指导思想技术应用等方面勇于探索,大胆创新,丰富和发展。并对所有设计项目的接收,现场勘察,设计方案及出版成果图,均实行三级审核制度。对重大项目设计召开内部评审会,广

5、泛征求有关专业人员的意见,使设计项目即符合规范要求,科学合理,安全可靠,又尽量节约资金,突出特色。外业测量资料是设计的第一手资料,测量精度直接影响设计质量。为此我室今年多次召开测量、设计协调会议。强调要求严格按照公路技术标准进行测设,项目设计人员必须亲临现场,熟悉地形、地貌及重要控制物,测量项目负责人从接到测量任务后,要求先在地型图上进行纸上定线,然后进行踏勘,到实地进行校核,虚心征求业主意见,因地制宜反复推敲才能正式进行测量,使线型走向及工程造价更趋合理和节省。三、增强全员素质,提高设计科技含量ofwork,relationship

6、s,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5科技是第一生产力,在知识飞快发展时代,作为设计部门能不能跟上信息化前进的步伐是关系到单位生存、

7、发展的根本大计。我室为了提高职工良好的综合素质和敬业精神,积极引导职工自学为主,结合工作实际,积极开展形势多样的业务培训和继续教育,鼓励职工参加各类执业资格的培训和考核,制定了职工参加培训和学习的奖励办法。今年6月我室有8名技术人员参加了继续教育学习和业务培训,并通过与高等级设计单位协作设计瑞安市瞿高公路线位论证工程,进一步提高了我室职工设计思路及业务水平。为了提高设计人员的劳动积极性,规范酬薪发放管理,结合我室实际情况,5月份我室制定了招聘人员酬薪制度,并将招聘人员的劳动关系迁入温州路桥设计所,缴纳社会保险和住房公积金,解决了招聘员

8、工的后顾之忧,使之更安心工作。四、始终绷紧安全意识之弦ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspa

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。