城市经理及办事处主管岗位职责

城市经理及办事处主管岗位职责

ID:16853925

大小:18.50 KB

页数:3页

时间:2018-08-25

城市经理及办事处主管岗位职责_第1页
城市经理及办事处主管岗位职责_第2页
城市经理及办事处主管岗位职责_第3页
资源描述:

《城市经理及办事处主管岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、城市经理及办事处主管岗位职责一、城市经理岗位职责岗位名称:城市经理编制:营业单位申报、总公司批准任用原则:由营业单位派出直接汇报上级:营业单位业务经理直接管理下级:业务代表、推广人员和分销人员城市经理是区域市场的负责人,行政级别为A1给以上,向营业单位业务经理报告并直接接受其领导,在指导和管理区域内销售工作的同时,协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动,对区域内销售、推广、客服、公关、信息等各项工作负责;整合区域内各种资源,与经销商建立战略联合体,从而全面提升公司品牌形象、销售业绩和客户满意度。城市经理的具体职责如下:1、严格执行各

2、项政策、制度,确保区域市场年度销售任务的完成。2、完善、协调区域内各项管理制度的机构设置,保证各单位在管理机制上的规范统一,切实执行总公司的各项政策。3、确保区域内各单位的正常运营、制订、执行所辖区域年、季、月销售计划,促进市场占有率、覆盖率、渗透率的提高,完成各项销售及管理指标。4、对区域内分销通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查。5、制定终端开发、维护计划,并监督实施。6、制定切实可行的广宣促销实施方案和预计达成的目标,协调区域促销费用的合理安排,保证专款专用。监督广宣促销活动的实施,并将活动效果及评估报告报公司

3、领导。7、参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划,按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划,并执行总公司的计划批复。8、maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibin

4、travelneeds.Bus负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依据,同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。9、建立并巩固良好的公共社会关系,维护公司形象及利益。10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查,同时做好业务考核工作。11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理或分公司分派的其他工作。城市经理岗位素质标准及要求:1.所负责城市类型为一类重点城市以上类型。2.城市年销售额必须达到2000万元以上。3.任职城市办事处主管二年以上,且每

5、年所负责市场增长高于全省平均增长水平。4.办事处业务人员数量在7人以上且办事处配备了车辆。5.具有市场营销、经营管理专业背景,大学以上学历。6.快速消费品行业知名品牌区域市场销售管理工作经验3年以上。7.熟悉经机构设置、销商管理、市场网络建设等相关工作运作。8.善于培养、选拔优秀人才,注重团队凝聚力和素质的提升。9.有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神。10.具有良好的道德品质,能严格依照职业经理人的标准进行自律。11.积极学习、善于学习。二、办事处主管岗位职责岗位名称:办事处主管编制:1人任用原则:由营业单位派出直接汇报上

6、级:营业单位业务经理直接管理下级:业务代表、推广人员和分销人员办事处主管是区域市场的负责人,行政级别为A1级以下,向营业单位业务经理报告并直接接受其领导,在指导和管理区域内销售工作的同时,协助主管部门做好maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybusli

7、nesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus区域市场的宣传、促销活动,对区域内销售、推广、客服、信息等各项工作负责;按照区域市场的战略规划和营销计划,组织、实施营销工作,确保目标达成。办事处主管的具体职责如下:1.落实销售任务,完成区域整体销售目标。2、参与制订、执行区域年、季、月销售计划,下达所属区域内销售目标并落实到业务代表。3、对区域内分销通路实施开发、服务与管控,定期对重点客户进行拜访、调查。4、制定终端开发、维护计划,并监督实施。5、参与策划本区域促销、公关活动

8、、报批及组织实施和结果评估。6、参考经销商意见制定年度城市发展基金使用计划,按总公司大客户管理流程及时提报季度活动计划,并执行总公司的计划批复。7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作,为上级部门提供决策依

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。