欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:16847025
大小:168.00 KB
页数:6页
时间:2018-08-25
《分析报告范文样本》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、上海电视大学社会实践报告教育层次(本科或专科):本科实践报告题目:关于某乡镇企业关停倒闭原因的分析及其对策研究分校(站、点):姓名:学号:年级:专业:行政管理指导教师:日期:年月日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDepu
2、tyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5提纲一、案例概要(一)案例来源(二)案例内容概要二、案例分析及对策(一)案例中发现的问题(二)行政管理学理论依据(三)解决问题的对策三、分析的结论及其推论(一)结论(二)理论(或者实践)推论(三)感想HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprog
3、ressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5内容提要改革开放之初,为动员社会力量发展经济,同时也为解决农村过剩劳动力的就业问题,促进农村地方经济资源的发掘、转化,在我国广大农村催生出了大量的乡镇企业,乡镇企业的产生又大大
4、加强了乡镇政府参与具体经济活动的职能。随着改革开放的深入、财政体制的改革、干部选拔标准的变化以及乡镇政府集团利益的形成,进一步刺激了乡镇政府干预地方经济的内在冲动,从而使乡镇政府的经济职能得到进一步的扩大。然而,在乡镇政府实施其经济职能的过程中,却暴露出许多问题,存在着诸多弊端。这些问题和弊端为腐败提供了有利的土壤,国有资产流失惨重,反映出乡镇政府缺乏驾驭经济的能力。为了改善这种情况,我们必须在这些乡镇企业建立“产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学”现代企业制度。而政企分开是现代企业制度的基本特征,也是政府管理现代化的重要前提。因此,我国不仅要在非国有经济中实行政
5、企分开,而且在国有经济中,也要在绝大多数国有企业中实行政企分开。这样才能使我国国有经济以及整个国民经济充满活力,健康发展。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltradem
6、agazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5关于乡镇企业关停倒闭的分析及其对策研究一、案例概要(一)案例来源此案例来自于《法律与行政系社会调查与毕业论文指导手册》。(二)案例内容概要某县原有乡镇企业265个,而截止86年底,有46%关、停、倒闭。若以现存企业年上缴的44.6万元分文不动地全部用来偿付关停企业的银行贷款,至少也得要十多年才能还清债务。部分乡镇企业之所以关停倒闭,除了信息不灵、技术不过关、产品质量差、经营无方等因素外,还有乡、县领导者决策失误的原因:其一,行政命令,一哄
7、而起。70年代后期,农村兴起“磷肥热”,县领导要求各乡镇都办磷肥厂。钱花了不少,厂也办起来了,但因技术不过关,又纷纷关、停。其二,一茬干部,一批项目。这些年来,乡镇干部频繁更换,每茬干部上任,都不甘于收拾前任留下的烂摊子,又重新上项目,以显示其政绩。由于仓促而为,盲目上马,关、停、倒闭企业也就不断增多。其三,干部插手,贪大求洋。三个乡镇分别由党委委员、副乡长出面兼任厂长。这些干部自恃有职、有权、有关系,能搞到贷款,便自以为是,匆忙决定建厂买设备,却因原料不足,技术达不到要求,又不懂经营而连连亏损,不得不关闭厂门。其四,赚钱心切,用人不当。有的乡镇领导,不问能力大
此文档下载收益归作者所有