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时间:2018-08-25
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1、安徽广播电视大学芜湖分校2014《小企业管理》期中考试试卷姓名:班级:得分:一、不定项选择(30分)1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD)。A服务性产业B手工制品业C大型机械制造业D原料来源分散的行业2.下列属于创新活动的是(ABCD)。A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式3.交易费用包括(ABCD)。A谈判成本B界定和控制产权的成本C监督管理成本D信息成本4.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD)。A计划B组织C领导D控制5.企业分析创业机会的第一步是(D)。A资料分析B组建管理团队C获取
2、风险投资D市场调研6.下列属于创业风险来源的是(ABCD)。A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险7.一个创业者应该具备(ABCD)。A创新能力B专业知识C知识背景D心理承受能力8.小张拥有一项新技术的专利权,他适宜采用(B)的形式创业。A购买一家现存企业B创建一家新企业C购买特许经营权D加盟连锁店9.创业团队可分为(BC)。A自发性创业团队B群体性创业团队C有核心主导的创业团队D互补性创业团队10.小企业法定组织形式有(ABD)。A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业二、简答题(共23分)1.如何保持创业团队的稳定?(11分)(1)
3、创业团队一定要有碰撞后形成的一致的创业思路,成员要有共同的目标远景,认同团队将要努力的目标和方向,同时还要有自己的行动纲领和行为准则. (2)以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案.把最基本的责权利界定清楚,尤其是股权,期权和分红权等(3)要保证团队成员间通畅的沟通渠道,进行持续不断地沟通.团队开始工作时要沟通,遇到问题也要沟通,解决问题时也要沟通,有矛盾时更要沟通2.和大企业相比,小企业有哪些独特之处?(12分)1) 企业数量众多,分布面广。根据有关资料表明,我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家,占全部注册企业总数的99%以上
4、,其中绝大部分是小型企业。小型企业的经营范围很广,除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外,几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。2) 体制灵活,组织精干。小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式,决策过程简单,同时,小型企业组织结构简单,管理层次少,经营手段灵活,应变能力强。3) YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsois
5、YibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject管理水平相对较低。大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。所有者或经理人素质的高低、能力大小,在很大程度上决定着企业的兴衰与成败。 4) 产出规模小,竞争力较弱。从小企业个体看,一般资本总量较小,生产设备相对落后,技术含量和附加值较小,产业规模小。由于这些劣势,使其劳动生产率比较低,缺乏竞争力。相对大型企业来讲,平均寿命较短
6、,容易倒闭破产。5) “家族”色彩浓。目前,占小型企业主导地位的是民营企业,而民营企业大部分为“家族”企业,大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系,父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。一、论述题(25分)利用所学知识,分析你所熟悉的一家企业在经营管理中的基本特点,还存在什么问题?如何改进?中小企业经营管理存在的问题与对策 一、中小企业经营管理的现状 我国中小企业在促进国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。中小企业经营管理的
7、中心地位是不以人的主观意志为转移的,它是企业管理活动的基础,为企业生存、发展提供了可靠的保证。目前,我国中小企业经营管理还存在如下不足: (一)经营战略的开发存在严重不足 目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了经营战略开发的地位,企业在市场竞争的环境里无明确经营目标,存在一定的经营风险。 (二)市场开发和营销战略缺乏创新 规模的先天限制,使得中小企业难以在市场上占有大的份额,而不能成为整个市场的主宰,许多中小企业营销观念淡薄,未对客户进行管理,经营模式僵化,未根据自己的特点,制定营销战略,根据市场成长的不同阶段
8、,制定市场营销的基本目标,战略重点及其运用条件。 (三)投资能力较弱,经营管理缺乏科学性 由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业
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