几种适合创业的项目

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1、几种适合创业的项目。借助学校品牌的项目：1.各类教育与培训。2.成熟的技术转让。3.各种专业的咨询。利用优势的服务项目：1.家教服务中心。2.成人考试补习。3.会议礼仪服务。4.收出版社退书。5.发明家俱乐部。6.速记训练经营。7.出租旅游用品。可以独立运作的专业项目：1.可以拆分开的业务。2.图书制作前期工作。3.各类平面设计工作。4.各种专项代理业务。利于对外合作的项目：1.婚礼化妆司仪。2.服装鞋帽设计。3.各类信息服务。4.主题假日学校。小型多样的经营项目：1.手工制造。2.特色专柜。3.网络维护。4.体

2、育用品。此外，天津市创业培训专家还介绍了目前市场上一些“小本经营”的项目，可帮大学生们开阔思路。餐饮食品：投资2万元可做奶店老板；2万元开家社区小厨房。咨询服务：3千元办水电维修中心；投资几十月利几千的信息服务。服装时尚：1千元开办擦地拖鞋服务；1万元开外贸服饰折扣店。美容护养：千元开办花卉护理中心；3万元开家美甲店。玩具投资：5万元开拼图小店或“玩具租赁业”。宠物经济：万元网上宠物店；3万元起家做宠物生意。数码科技：2万元开一家自拍照相吧；万元开家老照片数码设计店。中国咨询公司的发展，大致经历了这样一个阶段：最

3、初，大都是偶然性的事件性公司，由于一个活动或者点子，成立一个公司，或者大赚一把然后销声匿迹，或者发展成无所不干的万20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,ac

4、ceptingonlythelender事通公司；第二阶段，就是万事通公司了，只要有项目、有活动，就照接不误，有工作干就能凭借低成本和高利润率生存；第三阶段，就是咨询公司的专业化，或者在某个职能如管理、投资、调查、人力资源、兼并重组，或者在某个细分行业，如IT、制造业、公共事业等，逐渐在细分领域内建立自己的知名度、吸引项目源。目前咨询公司赖以生存的主要盈利方式不外乎三种，报告、咨询项目和活动组织。按照不同水平的公司，所占比率不一，一个较成熟的咨询公司，在收入中三块比例在3：5：2左右比较合适。报告是分析文章、数据

5、、研究报告等的统称，目前能够提供原创观点的咨询公司最要发展潜力，而大多数为网上资料的撺掇。咨询项目应当是咨询公司的主要利润源，通过报告和活动制造的知名度，是项目来源的主要保证。目前，银行、外企和业内巨头国企，是咨询项目的主要客户群。我国银行业，包括红火时期的证券业，每年在咨询和资料上的费用不下5亿元；一些外企大佬，在前期了解中国市场和调研、项目运作等方面，都是咨询费用来源的大头，而我国一些较正规的咨询公司的管理者们，很多就来源于这些公司，如宝洁之与中国的市场调查咨询公司；如移动、联通、石化等大型国企，自然也是中国

6、咨询的源头。在活动上，成功地赞助是活动成功的根本，而参会费主要在于弥补活动成本，活动的一个主要目的还在于扩大影响力、拉进客户关系和打造明星分析师。咨询公司在中国发展的便利，还与目前廉价的大学毕生有关。在京沪等地，受过硕士、博士、mba等教育的人士不在少数，而写写算算正是在学校里老师所培养的基本功。但是由于工作性质，高强度的加班和压榨，使得他们的生存状态普遍不佳。一个研究总监的头头带领数十个研究员，就构成了一个非常简单易操作的咨询公司的运作模式。关于我的中德通公司，将开辟国家专项咨询的先例。这在市场空间上是没有问题

7、的。主要在于影响力的建设和项目来源，同样采取当前的模式。通过编撰大量报告和分析文章，制造业内影响力，比如跟世纪网播的合作，通过报告盈利；然后在咨询项目运作中，通过项目建议书报价、承接和完成的过程赚取咨询费；在活动组织上依赖双方交流获利。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonaba

8、nksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender----BCG给我们中国咨询业的启示应明一、BCG是一家什么样的公司BCG是一家全球领先的以战略咨询为核心的管理咨询公司。成立于1973年，创始人为BruceDoolinHenderson(亨德森先生)。在其成立