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时间:2018-08-25
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1、如何提高电力企业员工的安全意识“安全第一,预防为主”是电力安全工作的指导方针。由于电力行业的特殊性、高危性,安全隐患如不能及时发现和排除,极易引发安全生产事故,给人身和财产安全带来损失。如何牢固树立“安全第一”的思想,提高员工的安全意识,是电力工作者应重视的问题。1.灌输安全生产意识人的观念和意识支配着人的行为,即习惯性行为。但是,每个人形成一种意识需要经过一定的时间。而要改变员工身上的不良习惯,必须首先转变员工的不良观念和意识。通过对法规的领会、掌握,文件指导精神的学习、贯彻,企业规章制度的明确落实,各种设备运行规程的理解熟悉,以及各级管理人员坚持对“安全第一思想”的时时讲,事事讲,
2、管理者和员工,使其从思想上树立“我要安全”的问题,把安全生产管理提高到一个新的水平。每年初,公司制定安全生产目标,领导与部门、部门与班值之间、班值与员工之间都要签定《安全生产责任书》,使人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。每年开展一次“安规”考试,合格后方能上岗。每月坚持召开一次安全生产例会,让班值长和技术员提出存在的安全隐患,并及时进行整改。在厂区醒目位置悬挂安全生产天数牌,让每位员工都明白自己肩负的重任。通过每个小细节对员工进行安全意识的灌输,可减少安全事故的发生。2坚持安全生产培训员工素质是安全生产的重要保证。要提高员工素质,培养员工良好的生产作业行为,就必须坚持不懈地做好培
3、训工作。培训工作要有持续性和严肃性,培训内容要有针对性和实用性,培训手段要有实效性和创新性。(1)超前培训。在设备更新改造之前,根据需要选派技术骨干到厂家学习或请厂家派专家开展集中培训,使工作人员在设备更新改造之前就能够完全掌握设备的性能、安装调试方法以及操作方法。(2)岗位培训。针对生产实际中出现的问题以及安全生产隐患,开展专门培训。培训部门根据工作需要进行专题讲座,针对各岗位从业人员的薄弱环节开展培训。(3)新技术培训。根据新技术、新工艺的发展maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpa
4、cttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus趋势,鼓励管理者和员工主动自学,并及时派遣程技术人员出去学习,鼓励他们将所学到的新技术、新理论、新工艺传授给其他员工,使更多的员工能够掌握新技术。(4)新员工培训。对于新进厂青年员工以及转岗人员的培训,相关部门要按照岗位要求制定培训计划,认真确定培训内容和培训形式,定期考核,并将考核结果
5、与员工转正定级、上岗任职挂钩。3.安全事故反面刺激总结历年发生的各种事故,通过以往事故案例刺激员工,唤起员工的安全保护意识,使员工能用严肃的态度来对待安全问题,积极主动地参与安全管理活动,杜绝各类事故的发生。在厂区明显位置设立宣传栏,张贴图片和数据;组织员工观看安全生产事故的录像,用触目惊心的案例触动员工,使安全警钟得以长鸣,促使员工在工作中能时刻绷紧安全这根弦。4加强班组安全文化建设安全生产是电力企业的生命,安全生产必须从班组抓起。因此,要在班组中努力营造“人人关注安全、事事保证安全”的和谐工作氛围,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,牢记“查找事故隐患是每一个员工的义务,消除
6、事故隐患是每一个员工的责任”的安全宣言。电厂要制定完善的班组规章制度,班组内部也应该根据自身的特点制定具体的规章制度,并严格执行和落实。同时,班组要全面落实安全生产责任制,真正把安全生产责任落实到班组的每个岗位,形成安全生产人人有责、安全事故群策群防的管理体系,确保班组成员分工明确、安全责任到位。5.班值长带头作用班值长负责班组的全面工作,是班组安全的第一责任人。班值长的素质高低、表现好坏直接影响着整个班组的成绩。所以,培养班值长的安全意识尤为重要。(1)班值长应意识到自身的责任,认真遵守并执行各项管理标准和工作制度,认真按要求开展工作,在班组中充分起到先锋模范作用。俗话说“火车跑得快
7、,全靠车头带”,班值长正是这个火车头。因此,班值长首先要管理好自己,只有在工作中端正思想、严于律己、以身作则、起到榜样的作用,才能带动班组员工搞好安全生产,才能充分调动员工的积极性。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)h
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