xx乡村干部考核暂行办法

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1、XX乡村干部考核暂行办法为了充分调动村干部工作的积极性、主动性和创造性，增强农村基层组织的凝聚力、号召力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我乡实际，特制定本办法。第一章总则第一条考核范围：由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员。第二条考核的原则：客观公正原则；真实准确原则；注重实绩原则；群众公认原则；平时考核与年度考核相结合原则；量化考核与综合考核相结合原则。第三条村干部的考核由乡党委具体负责组织实施，对村干部考核情况进行备案管理。第二章

2、考核内容第四条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。考核分为平时考核和年终考核。（一）平时考核。平时考核主要考核村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况和平时考绩等情况。以百分制进行量化考核。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatur

3、eone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-3-（二）年终考核。年终考核主要包括实绩考核、民主测评、综合评分、个别谈话等。第五条村干部的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。第三章考核程序第六条成立考核机构。在对村干部进行年终考核前，将成立村干部考核领导小组，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。第七条被考核的村干部年终写出个人年度工作总结交考核领导小组。第八条召开村干部考核民主测评大会。考

4、核大会由乡党委召集，参会人员包括乡领导班子成员、机关干部、联系包村的乡干部、村“两委”班子成员等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80％以上。按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对全乡村干部进行测评打分。第九条村干部的年度考核实行结构百分制量化考核，考核小组按照“平时考核占20%，民主测评得分占20％，乡领导评分占20%，挂村领导评分占20%，包村干部评分占20%”的比例计算出最后综合得分。第四章考核结果及运用第十条ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",

5、referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember-3-考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。综合得分在90分以上（含90分）的为优秀，70-89分（含70分）的为称职，60-69分（含60分）的为基本称职，60分以下的为不称职。优秀等次的比例不超过全乡参与考核村干部总数的1

6、0％。第十一条考核结果运用。考核等次作为村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据，并与村干部的绩效报酬相挂钩。对评为“优秀”的村干部，当年绩效工资上浮20%；对评为“称职”的村干部，当年绩效工资计发100%；对评为“基本称职”的村干部，其当年绩效报酬计发80%。评为“基本称职”的，当年不得“评先评优”。同时，乡党委有关负责同志要与“基本称职”的村干部进行个别谈话，帮助查找原因，明确整改方向。对考核评为“不称职”的村干部，其绩效报酬全部取消，年度不得“评先评优”，并由乡党委有关负责同志对其进行诫勉谈话，诫勉期为6个月，诫勉期间绩效报酬下浮50%。连续2年考核评为

7、“不称职”的，是村党组织成员的，由乡党委按程序规定进行免职处理；是村民委员会成员的，要求其自行辞职，不辞职的依法罢免。第五章附则第十二条　对村干部的考核，有下列情况之一者视为不称职1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的；2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作目标任务，或在工作中造成严重失误，受到上级查处或通报批评的；3、计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."I

8、mprov