人行道综合改造方案

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时间:2018-08-25

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1、第二节编制依据一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》(以下简称本工程)招标文件。二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集,以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定:1、《城市道路路基工程施工及验收规范》2、《市政道路工程质量检验评定标准》3、《给排水管道工程施工及验收规范》4、《给水排水管道工程施工及验收》5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范》6、《施工现场临时用电安全技术规范》7、《工程测量规范》四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。五、有关安全文明施工的规定;六、招标人对本工程的要求及施工现场

2、的具体条件;七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范;。第三节 工程项目管理的总体目标根据比选文件,我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下:一、质量目标theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulated

3、weldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格,将该工程建成为让业主满意的精品工程。一、工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,对工期提出了如下目标:本工程甲方要求工期为50日历天,根据我公司技术实力和多年施工经验,对本工程施工工期定为50日历天。保证工程按

4、时竣工,并交付甲方使用。二、工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效和顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量减少和节省工程成本和造价,使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。三、安全目标theprovisio

5、nsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投

6、入,通过严密的安全管理,确保施工现场无重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在3‰以内。一、环境保护和文明施工目标我们将严格按照四川省关于工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的企业形象示范工程和最佳标准化文明工地,该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。第二章工程概况及工程特点第一节工程概况一、工程概况1、项目名称:合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段2、工程地点:该工程位于合江县合江镇3、计划工期:50天4、质量标准:符合国家现行验收合格标准5、theprovisionsofelectri

7、cpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapas

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