2012河北公务员面试必备原理100条

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1、公务员面试必备原理100条,看完,上岸?触手可及1、奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人  2、光环效应:全面正确地认识人才  3、不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作  4、蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律  5、贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会  6、酒与污水定律:及时清除烂苹果  7、首因效应:避免凭印象用人  8、格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才;  9、雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才  10、适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上京一教育提醒:各种原理要灵活运用,熟悉其运用的环境和语境。  11、特雷默定律:企业里没有无用的人才  12、乔布斯法则:

2、网罗一流人才  13、大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才  14、海潮效应:以待遇吸引人,以事业激励人,以人为本的人性化管理  15、南风法则:真诚温暖员工  16、同仁法则:把员工当合伙人  17、互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业  18、蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscer

3、tificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender  19、柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理  20、坎特法则:管理从尊重开始京一教育提醒:由于法则较多,要结合事例记忆,效果更佳。  21、波特定律:不要总盯着下属的错误  22、刺猬法则:与员工保持“适度距离”  23、热炉法则:规章制度面前人人平等  24、金鱼缸效应:增加管理的透明度,灵活有效的激励手段  25、鲶鱼效应:激活员工队伍  26、马蝇效应:激起员工的竞争意识  27、罗森塔尔效应:满怀期望的激励  28、彼得原理:晋升是最糟糕的激

4、励措施  29、“保龄球”效应:赞赏与批评的差异  30、末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力京一教育提醒:在面试答题过程中,可根据具体提醒,引用法则原理,增加回答问题的含金量。  31、默菲定律:从错误中汲取经验教训  32、“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风  33、比马龙效应:如何在“加压”中实现激励  34、横山法则:激励员工自发地工作  35、肥皂水的效应:将批评夹在赞美中  36、威尔逊法则:身教重于言教  37、麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardac

5、countonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender  38、蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感  39、赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性  40、激励倍增法则:利用赞美激励员工  41、倒金字塔管理法则:赋予员工权利  42、古狄逊定理:不做一个被累坏的主管,沟通是管理的浓缩  43、霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄

6、出来  44、杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式  45、沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证  46、威尔德定理:有效的沟通始于倾听  47、踢猫效应:不对下属发泄自己的不满  48、雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人  49、特里法则:坦率地承认自己的错误  50、华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加  51、木桶定律:注重团队中的薄弱环节  52、苛希纳定律:确定最佳管理人数  53、凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力  54、懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑  55、蚁群效应:减掉工作流程中的多余  56、飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力  57、米格—25效应:整体能力

7、大于个体能力之和,决策是管理的心脏  59、吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertifica

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