关于烟草行业“532、461”的一点思考

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2、修班上讲话时，第一次提出了“532”的品牌发展设想。一时间，“532”“461”不但成为行业最热门话题，还极大的勾起了行业内外对这一“国字号”名单的猜想。那么“532、461”到底是什么意思呢？简单来说就是一个目标，即争取用五年或更长一段时间，培育出2个年产销量500万箱、3个300万箱、5个200万箱以上定位清晰、风格特色突出的知名品牌；培育出1个销售收入超过1000亿元、6个超过600亿元、5个超过400亿元的强势品牌。其中，前10个品牌的集中度超过70%，税利贡献超过80%，前5个品牌进入全球10大卷烟品牌行列。maintenancemeasure

3、s,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7/81“532、461”目标背景目前，全世界烟草行业以菲利普莫里斯集团公司、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司等跨国大集团为主导，虽然中国烟草经

4、过近些年的改革发展取得了很大的成绩，但我们仍然需要清楚看到，我国烟草与国际烟草巨头相比还有很大的差距。从外部宏观环境来看，中国烟草目前正在经历一系列的重大变革，加入WTO及其外部因素正在影响烟草行业的格局。在未来几年内，中国烟草将面临一系列由于外部及内部变化而形成的挑战。首先，在中国加入WTO之后，国内烟草业将逐步开放市场，垄断优势将逐渐减弱。此外，市场和消费者需求也在发生变化，品牌价值日益凸显。同时，烟草控制框架公约将对中国烟草企业产生一定的约束，增加品牌建立难度，冲击卷烟包装设计与销售过程，增加烟草商对烟害诉讼赔偿的风险。最后，政府推崇的禁烟令“自2

5、011年1月起，中国内地将在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他可能的室外工作场所完全禁止吸烟”的规定也会给烟草行业的企业带来极大的挑战。从烟草行业品牌发展情况本身来看，主要存在以下问题：一是中国烟草企业规模普遍偏小，工业企业之间持续推进品牌整合积极性不高，品牌数量精简力度趋缓；二是国内卷烟品牌散乱而弱小，前十名品牌集中度偏低，卷烟品牌战略的实施还缺少大集团、大企业的依托，中国烟草在国际市场上的竞争力较弱；三是由于部分地方的保护主义maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementh

6、ashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7/8现象的存存，当前还没有完全形成有利于品牌竞争和品牌战略实施的国内大环境，强势品牌资源聚集难度加大；四是消费结构提高，品牌规模扩张的支点上移；五是部分重点品牌同质化现象严重、竞争力不强，市场需求趋于稳定，持续快速发展能力不

7、足。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus7/81实现“532、461”的目的与意义面对上述外部环境及内部条件变化的新形势新情况新问题，必须在保持行业战略

8、部署和政策措施的连续性、稳定性基础上，全面推进“卷烟上水平”，加快转变行业发展方