合同管理员2010年工作总结及计划

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1、二○一○年合同管理总结及二○一一年合同管理工作构思综合管理部合同管理员二○一一年一月五日HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirector

2、oftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed9目录一、2010年合同统计数据说明(一)分项目统计数据说明……………………………………3(二)零星业务统计数据说明…………………………………4二、2010年XX公司合同管理工作总结(一)合同管理日常工作………………………………………4(二)梳理细化合同管理内控工作的改进措施………………5(三)合同管理模式创新举措………………………

3、…………5三、2011年XX公司合同管理工作构思(一)合同编号方面…………………………………………5(二)合同资信审查方面……………………………………7(三)合同办理手续及流程方面……………………………8(四)合同履行方面…………………………………………8(五)合同管理软件的运作…………………………………9(六)合同培训方面…………………………………………10四、2011年对自身工作要求HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersand

4、partoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed9一、2010年合同统计数据说明

5、(一)分项目统计数据说明:1、XX项目(国内):金额为人民币380,208,794.08元2、XX项目(国内/抵账):金额为人民币152,348,093.8元3、包头XX销售项目:金额为人民币129,681,274.21元4、XX产品出口项目:出口合同金额为美元9,085,515.6元(约人民币59,900,000.00元)5、XX钢厂模具钢进口销售项目(进口/国内):金额为人民币38,681,845.47元6、XX出口项目:出口合同金额为美元5,053,160.95元(约人民币33,350,0

6、00.00元)7、XX项目(国内):金额为人民币15,142,237.25元8、XX销售板棒材、阴极铜项目(国内):金额为人民币10,610,945.08元(二)零星业务统计数据说明1、零星出口业务总计约为美元501,751元(其中涉及欧元换算美元)。2、零星进口业务统计为人民币828,865.00元。3、零星国内业务统计为人民币14,378,362.86元。4、XX进口采购项目:金额为人民币926,285.00元5、XX工装项目:金额为人民币206,678.40元二、2010年XX公司合同管理

7、工作总结(一)2010年合同管理工作HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazine

8、forthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed9公司已设立专职合同管理岗位,对合同实施统一规范管理,制定合同管理制度,日常主要工作有:审核合同条款的权利义务对等性,管理合同文本,管理合同专用章,对合同付款、付税、结算各阶段进行审核,对合同变更,解除进行审核,对合同进行备案、存档等。同时也开展有针对性的合同管理工作:主要有:1、整理出口轻工产品项目,发现合同号混乱繁杂,很难快速按某个维度进行合同查询,将厂家按省划分归档后,查询工作

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