厦门大学财政系统干部培训课程菜单

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1、厦门大学财政系统干部培训课程菜单(一)、业务知识培训1、财政内部控制制度构建;2、如何制定地方财政规划;3、中国当前货币政策与发展形势;4、财税制度改革和财政政策;5、当前宏观经济形势与政策分析;6、廉租住房资金与住房公积金管理;7、财税库银横向联网业务;8、政府收支分类制度改革9、政府采购精细化管理10、地方公债的发行与管理;11、我国财税政策走向与地方财政应对;12、预算执行的动态监控与报告机制构建13、财政投资评审管理;14、建设项目全过程造价管理;15、行政事业单位国有资产产权管理;16、行政事业单位国有资产收入管理;17、行政事业单位国有资产绩效管理;18、行政事

2、业国有资产的保值增值;19、中国社会保障发展的前瞻研究;20、当前社会保障热点问题分析;21、社会保障中的财政问题;22、基层政府债务及财政风险管理;23、政府投融资及财政风险预防;24、地方财政风险识别、预警与规避;25、省直管县体制下基层财政应对策略26、基层财政绩效管理与评估体系建设27、城乡发展差距现状、成因及财政对策28、农业综合开发资金管理;29、财政涉农补助政策及资金管理;30、乡镇财政资金监管工作制度;31、财务会计与报表分析;32、会计改革与会计核算;33、新旧会计准则比较分析;34、权责发生制与收付实现制间的转换35、预算会计向政府会计的转换;36、新会

3、计准则与税法差异及协调;37、非税收入的会计核算资金划转;38、非税收入票据的使用与核销管理;39、非税收入资金预算管理;40、非税收入征管机制建设和手段创新41、非税收入收支两条线管理;42、政府非税收入稽查管理实务;43、当前非税收入政策形势及发展趋势44、我国非税收入执收情况疑难分析;45、非税收入的地方差异与国际比较;46、公共财政预算改革问题研究;47、预算审查与执行过程的精细化管理48、财政支出与绩效评价;ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",refe

4、rspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember49、部门预算编制方法和流程;50、部门预算的报表体系;51、当下部门预算改革思路与方向探析52、部门收入预算与基本支出预算管理53、预算执行管理及部门预算;54、如何做好预算收支执行分析工作;55、国库集中支付制度的绩效分析;56、国库集中收付制度的会计

5、账务处理57、公务卡制度改革管理实务;58、会计集中核算与国库集中支付比较59、预算单位会计委派制执行管理;60、国库集中支付项目资金使用管理;61、会计集中核算与国库集中支付衔接与共同发展;62、国库集中支付管理办法、核算办法及清算办法;63、一事一议财政奖补相关政策解读;64、一事一议筹资筹劳申报程序;65、一事一议财政奖补资金、劳务管理;66、一事一议财政奖补疑难解析;67、筹资筹劳的减免规定和对象确定;68、纳入筹资筹劳范围的项目界定分析(二)、政治经济与财政69、国际政治与中国对外关系研究;70、十二五规划解读学习;71、邓小平理论的精髓;72、科学发展观与中国宏

6、观经济形势分析73、促进我国经济转型的财税政策;74、我国经济发展焦点问题和走势分析(三)、综合素质提升75、经济哲学及干部哲学素养;76、组织行为学;77、人际交流与高效沟通;78、易学与道家文化;79、博弈论与政府决策;80、艺术鉴赏及艺术修养;81、儒家管理思想;82、公文处理与写作;83、干部美学修养;84、中国经济思想史;85、商务礼仪与谈判技巧;86、应对媒体;(四)、领导、管理与执行87、领导科学与领导艺术;88、领导创新思维;89、《易经》与管理思维;90、领导沟通协调艺术;91、加强领导决策能力;92、《冰鉴》与用人之道;93、领导激励用人艺术;94、领导

7、公关礼仪与形象塑造;95、《孙子兵法》与政治谋略;96、职务犯罪及预防;97、廉政建设与道德教育;98、高效团队建设;99、危机管理;100、干部心理调适与压力排解;101、基层管理者的执行力;(五)、相关法律法规ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthed

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