医疗服务质量年”活动实施方案

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1、旧县中心卫生院“医疗服务质量年”活动实施方案根据县卫生局下达的(2002)160号文件精神,为了医院的生存和发展,我院认为医疗服务质量是生存之本、发展之源,要提高医院的医疗业务水平和业务收入,就要重点抓医疗服务质量,今年我县医疗卫生工作的重点也是“一手抓改革,一手抓质量”。为加强医疗质量管理,促进医院发展,并确保该项工作在我院有计划、有步骤地进行,特制定本实施方案。一、指导思想组织全院职工认真反复学习了江泽民书记“三个代表”的指导思想,转变了职工旧的服务理念,提高医疗服务质量,降低医疗费用,杜绝了大处方和乱开费用的事故发生。我院要以保障人民群众身体健康为目的,解放思想,深化改革,开拓

2、创新,努力提高全行业医疗服务水平,不断满足人民群众对医疗服务的需要。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappeara

3、nce;2.4.1.3boilerhydraulic一、组织领导我院成立了医疗质量管理领导小组,由敬平(院长)任组长,李学模(书记)、练云明(副院长)任副组长,林爱国、刘英、陈林、陈廷学、靳光华为成员,下设办公室,由陈林任办公室主任。二、主要内容(一)整顿和规范医疗市场秩序,加强医疗机构监督管理,对乡村医生也准备进行一体化管理模式。(二)提高医疗护理人员的整体素质和护理质量,健立健全了完善的规章制度和督促检查记录。(三)开展病历质量、查房质量、护理质量、病人投诉处理效率、医疗费用合理性等医疗服务质量效果评价,各项指标达到标准要求。(四)结合行风评议工作,控制医药费用的过快增长,减轻人

4、民群众的医疗负担,切实解决“看病贵”的问题。(五)开展病人对医院医疗服务质量满意度调查,满意theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andwel

5、dbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic度达90%以上。(六)建立医疗服务质量信息公示制度,以“病人为中心”的服务观念得到充分体现。(七)建立医疗事故追究制度,正确处理医疗事故和医疗纠纷。一、工作措施(一)医疗服务质量关系到人民群众的生命安全和身心健康,是医疗机构生存与发展的基础。各科室成立医疗服务质量管理领导小组,并充分发挥其职能。(二)加强医院服务质量监控力度,各科室要建立医疗服务质量查房制度,院长每月进行规范的医疗质量查房一次,做好记录,并组织医疗质量管理领导小组成员定期开展查房质量、手术质量评估。theprovisionsofelectri

6、cpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic(三)建立健全各项医疗规章制度,严格医疗操作规程,特别是首诊

7、、急诊、会诊、三查七对、术前讨论、术后监护、死亡讨论,转院等制度健全完善。制定防范、处理医疗差错事故预案,预防医疗差错事故的发生,减轻医疗事故的损害,防止损害扩大。我院对其医务人员进行了《医疗事故处理条例》培训学习,在医疗活动中,职工们要遵守医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章等,恪守医疗服务职业道德。院内配备医疗质量监督人员,具体负责监督本医疗机构的医疗人员的医疗服务工作,检查医务人员执业情况,接受患者对医疗服务的投诉,向其提供咨询服务。(四)更新观念,

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