公司对项目部施工安全管理总交底

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1、xxx建筑工程有限公司施工安全管理总交底为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障员工的生命安全和身体健康,根据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》及上级有关部门的精神,结合本公司的实际情况,各项目工程部必须认真执行以下要求:1、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求,服从公司的安全生产管理,接受公司的年季月质量安全生产检查。2、执行建设工程安全监督申报规定,开工前及时做好申报工作。报送项目部组成人员名单、上岗证;执行施工班组准入制度,报送施工班组名单、合同;报送工程图纸,施

2、工组织设计方案、专项方案;报送项目部管理制度。3、项目工程部的负责人必须对本项目工程部员工进行安全生产教育,增强法制观念和提高员工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产纪律、安全生产制度;认真执行各分部分项、工种施工安全技术交底要求,并进行经常性的督促、指导,确保施工生产安全。4、项目工程部的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。项目工程部负责人离开现场,应指定专人负责、办理委托管理手续。项目工程部负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本项目工程部员工自觉做好各方面工作。forthequalityofreviewsandreview.A

3、rticle26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans35、项目工程部应按规定,认真开展班组安全活动(班前)。项目工程部负责人应定期参加班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。6、各项目工程部在施工期间必须接受公司及有关

4、部门的有关安全方面的检查、督促和指导。同时公司安全科协助项目工程部搞好安全生产、防火管理和生活卫生等管理。对于查出的隐患及问题,项目工程部必须限期整改。7、项目工程部的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患立即停止施工、落实整改。如项目工程部无力落实整改的,应及时向总公司汇报,由总公司协调落实有关人员进行整改,项目工程部确认安全后,方可施工。8、所有塔吊、施工电梯的安装、加节、拆除均应告知公司安全科,项目部应有专职安全员现场监督,施工设备、脚手架等设施在搭设、安装完毕交付使用前,项目工程部必须会同有关施工工种班组和操作人员共同按规定验收,并做好验收及交付使用的

5、书面手续,严禁在未经验收或不合格的情况下投入使用。9、项目工程部对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告、警示牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须以项目工程部施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。10、特种作业操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定、严禁违章、无证操作。严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。11、项目工程部必须严格执行防火、防爆制易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火、消防器材不准挪作他用,电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严禁使用

6、电炉。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans312、项目工程部负责人必须轮流安全值日制度,安全值日要进行班前、班后安全检查并做好必要的记录手续。13、重要工种、分项、分部工

7、程(如模板工程进行3.6M以下,3.6M~4.5M及4.5M以上进行责任分级验收等)及重要部位和结构施工均要经项目工程部技术负责人及安全员、质量员组织检查验收,并做好签证工作。14、要求高处作业2米以上(含2米)必须防护,搭设外脚手架必须按高处作业和高层建筑选用脚手架及有关规范、规定、要求。15、根据本工程特点进行针对性交底:注:附__页监督交底(即:针对性的技术措施)。16、每月十五日为安全活动

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