员工职业生涯规划案例

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1、员工职业生涯规划案例员工职业生涯设计、管理与发展——课程大纲第一篇:生动的钓鱼课——职业生涯规划的步骤与方法一.垂钓的快乐规则—-自我认识的方法1.并非寓言故事2.一根旧鱼竿3.开始垂钓4.钓鱼哲学5.垂钓的乐趣二.选择的困境—-职业生涯目标抉择要点1.选择无处不在2.选对池塘一：正确的选择3.选对池塘二：选择正确的方向4.符合社会与组织的需求5.适合自身的特点6.同一时期目标不宜太多7.目标要明确具体8.目标要留有余地9.让员工确立科学的职业生涯目标，开发潜能，克服人生困阻，获得事业成功三.钓鱼指南：寻找一幅职业地图——职业生涯路线的选择1.为有生之年立一份“遗嘱”2.生命中最重

2、要的决定3.将生涯规划当成一份工作4.钓鱼路线图20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5.什么是“职业锚”6.“职业锚”的作用7.如何确定“职业锚”8.使员工工作思路清晰，发展路线明

3、确四.想钓什么鱼？——发现自己内在的需求1.梦想鱼、兴趣鱼、价值鱼、天赋鱼2.超越马斯洛3.我能钓到什么鱼：自我分析4.生理自我、心理自我、理性自我、社会自我5.通过自我认识，使员工找出自己的势，发现自己的劣势6.突破“马努杰的死亡回旋梯”五、寻找一片水域：职业定位方法1.人格六角型和五种职业定位2.天赋、个性、还是兴趣？3.水深鱼大：一份有前途的职业4.水宽鱼多：一份适合自己的职业5.获得更多的职业知识6.从哪里能获得更多的信息六.挑选一口池塘：选择公司——内外环境分析1.公司：成就职业的舞台2.清浊：公司优劣之分3.深浅：公司大小之别4.职业发展和公司选择5.公司发展和个人选择

4、6.性格与岗位吻合、兴趣与岗位吻合、特长与岗位吻合20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7.通过岗位或职业的正确选择，使每个员工得到适性发展七.制定实现目标具体实施措施1.制定计划2

5、.制定措施3.具体时间4.考核指标5.创造好的教练氛围——与人力资源经理的对话第二篇职业生涯管理技术一.职业生涯管理的角色1.管理人员的角色2.部门主管的角色二.职业生涯管理的原则1.利益结合的原则2.机会均等的原则3.共同制定共同实施的原则4.发展创新原则三.职业生涯管理内容1.举办职业生涯规划讲座2.提供相关信息3.帮助员工分析自己、认识自己4.分析员工生涯规划的可行性5.对员工发展进行评估反馈和调整6.为员工发展提供必要的训练、教育和轮岗的机会20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccounton

6、aregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender7.制定升迁政策和标准，为员工提供发展的渠道8.建立员工生涯发展档案9.介绍职业生涯管理具体内容，打开员工发展渠道的具体方法四.职业生涯管理的案例1.员工职业生涯规划案例2.职业生涯管理操作案例培训讲师——蓝老师北京盛世聚才管理顾问有限公司---高级讲师。管理学博士，获得英国巴

7、斯大学人力资源管理硕士学位，先后担任某著名咨询公司培训项目总监、某大型房地产投资管理公司人力资源总监、英国LongStrip管理咨询公司培训项目总监，现任某国际公司董事、副总经理。有多年丰富的企业管理和运作经验，对于企业的人力资源开发、高层组织结构设计、人才培训开发与管理、员工的选聘和育成有着丰富的实际操作经验，对于企业的人力资源战略规划和企业文化建设也有较为深入的研究。曾服务的部分客户中国联通、中国网通、中国银行、光大银行、可口可乐、北京现代、明天集团、中煤集团、N