企业行政管理题目及答案

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1、一、单项选择题（1%*10=10%，在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正确的答案）1.以下哪一项内容不属于办公事务管理。（C）A.企业制度建设    B.法律事务管理C.财产物资管理    D.行政费用管理2.固定资产管理有固定资产采购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。（C）A.固定资产投资    B.固定资产抵押C.固定资产外借    D.固定资产入账3.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及（B）。A.行政费用管理    B.财产物资管理C.法律事务管理  

2、  D.企业文化建设4.财产物资管理的要求，讲求效率、保证需要、健全制度、加强管理、账目清晰、物帐相符、厉行节约及（C）。A.全员管理         B.分管牵制C.物尽其用       D.全程监控5.固定资产管理有四个步骤：1.计划采购；2.到货验收；3.登记入库；4.日常管理。其中（C）属于登记入库步骤。A.领用登记      B.变更登记     C.入库登记     D.资产类别、编号6.安全管理内容有生产安全、生命安全、经营安全、信息安全及（D）。A.安全教育     B.事故管理      C.车辆安全     D.人力资源安全7.（B）是对行为的结果进行考核和评价。

3、A.能力考评     B.业绩考核      C.性格评定     D.态度考评8．用人单位安排劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（B）小时。A．24      B.36         C.40        D.449.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中（C）既是平日费用执行的指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A.费用预审      B.费用控制      C.费用总结     D.费用分析10.在商务交往中，常用的公文是（C）。 A.请示     B.报告       C.函        

4、D.通知二、多项选择题（2%*10=20%，在括号内填上对的选项编号，每题至少有二个正确的答案，不选、少选、选错均无分）1.企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁复杂。这就要求企业行政管理人员具备以下素质(ABCD)。A.思想素质    B.身体素质   C.能力素质    D.专业素质2.会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点有商业性、服务性、被动性、(ABCD)。A.事务性     B.综合性     C.保密性      D.时间性3.行政组织设计是企业进行有效管理的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有：(BCD)。A.均衡        B.

5、精简       C.统一       D.高效4.常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。其中报告的特点是：(ABC)。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevict

6、oryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand3A.单向性     B.陈述性      C.事后性 D.事项性5.薪酬结构是由(ABCD)构成。A.基础工资    B.奖金     C.各种福利津贴   D.

7、保险6.企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是(ABC)。A.选择合适的沟通方式B.善于运用反馈C.学会积极倾听D.坚守自己的观点7.企业文化结构由四个层级构成，属于企业文化结构层级构成的有(ABC)。A.价值观　　B.行为　　C.形象　　D.环境8.无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有(ABD)。A.实施工作不能达到规划要求　　B.行业状况和竞争条件改变C.负责实施的领导人更换