xx年物资管理的工作总结

《xx年物资管理的工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年物资管理的工作总结　　我自XX年到宁启六分部做材料员以来,在部长严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把项目部里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。　　工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料进货验证记录,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时

2、,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。　　施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是各种材料,机械必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的及时部长汇报,对其进行批评教育或处罚。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。　　通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:　　第一步,对材料分类分项管理。首先把材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。　　第二步,对工具进行分项管理。把贵重

3、工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。　　第三步,施工机具重点管理。首先把施工工具码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台施工机械用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。　　第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结

4、转,发现不符及时改正。　　对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。　　通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。