低调做人 高调做事

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时间:2018-08-24

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1、高调做事,低调做人《高调做事低调做人方法全集》做事是根本,高调做事是要你不要以平庸的目标衡量自己。从一开始就能站得比别人高,看得比别人远;是要你有绝对负责的责任心,并在执行中不找任何借口;是要你比别人付出更多、做得更快,并且不单枪匹马逞英雄;是要你贡献功劳而非呈献苦劳;是要你不屈不挠、愈挫愈奋,努力向卓越迈进。低调做人是高调做事的润滑剂和推进器。不懂低调做人的人会招来妒忌,在别人心里埋下仇恨,在做事的时候也会遇到阻力;懂得这一点的人则会化解仇恨,自己做事时有别人支持和配合,从而顺利达成目标。高调做事的方法:1:别人谓为困难,你却视为挑战——目标高远F挑战未来的勇气和能力,是你生活唯一的保障

2、F穷人眼里的障碍,在富人眼里全是机遇F做别人做不到的事,你才能胜出F浪费自身潜能的人,就是自甘堕落F在坚定的决心面前,大多数困难都会变得简单2:别人借口连篇,你却自动自发——主动执行F有用的不是借口,而是方法:当个方法导向者F把制造借口的精力和创意用到正途F快速行动,才能快速成功F事事等人交代,会活得非常被动F先做后说:给上司惊喜,上司才会给你惊喜3:别人事不关己,你却乐于操心——绝对负责F劳心者治人,劳力者治于人:操心是一种能力F责任的核心是责任心:培养起高度责任感F打破“分内事”和“分外事”的界限F没有授权,为自己主动争取到授权F挑起责任的重担,你就永远不用担心权小和薪低4:别人三分干

3、劲,你却十分买力——全力以赴F成功者愿意付出常人不愿付出的努力,所以他成功F对手边任何工作,都尽心尽力去做F把忠诚度和工作乐趣合而为一F模糊所谓的“上班时间”与“下班时间”F记住:比别人多做,永远是明里吃亏实际受益5:别人不紧不慢,你却快马加鞭——效率至上F一样的时间完成两倍的事,想不突显出来都难F上司交代的事,一定要迅速行动及时反馈F一次也不要当误事的人F做事之前,理清思路更能节省时间F关键时刻承担紧急任务,让才华得到更好展现maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.

4、3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第5页/共6页6:别人注重分歧,你却不忘大局——精诚合作F不仅做到以一当十,更要做到以十当一F给潜在高手显露的机会:用好一人,胜过指挥千军F加强薄弱环节,提高总体效能F如果你觉得哪里不够好,请告诉我:强效沟通F胡萝卜和大棒,一个都不能少:激励和惩罚并举7:别人诉说苦劳,你却呈献功劳——落实结果F细节决定成败,关键在

5、于落实:真抓实干F不要说有多努力,要说有没有把事情做成F只要措施得力,麻雀也能撞坏飞机:以小胜大F第一次就把事情做对,返工等于无功F不要以别人的标准要求自己,把工作做得超出预期8:别人一蹶不振,你却愈挫愈奋——永不言败F掉下来的都是攀登者:人若不做傻事,成功绝不会出现F告诉自己没有失败,只是暂时尚未成功F珍惜你的错误,提高转败为胜的概率F向赢家学习,弄清人家为什么赢F最后一次站起来,会勾销以往所有的失败9:别人自甘平凡,你却跳出平庸——追求卓越F满足优秀,就会错过卓越F学习永远是现在进行时F挑战你的缺戚,坚持每天进步一点点F见贤思齐,紧盯着在你上面的人F今天的胜利,只是漫长人生中的一小步低

6、调做人的方法:1.别人持才自傲,你却虚怀若谷——保持谦虚F永远不要认为自己是“大材小用”F身边的人再不如你,也要在面子上保持有礼F不懂的事情一定承认,不懂的问题一定勤问F遇到批评要当场谦逊接受,回去再细细想通F比起说大话,说“小话”要更为机敏2.别人卖弄口才,你却轻易不说——多思慎言F不轻易对人评头论足,不轻易对事情仓促表态F守住秘密:不因“失言”而追海莫及F非必要场合,永远不玩辩论游戏F不要主动给上司代言,也不要随便传言F空头支票不能乱开,空头诺言绝不轻许3.别人拼命外显,你却暗中积蓄——韬光养晦F三分才干弄得像十分,不如十分才干只显露三分F时机未熟,要先保全自己而后出手F不要过早暴露目

7、标和亮出底牌maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibi

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