人社局发挥职能优势

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1、东平县人力资源和社会保障局发挥职能优势 服务企业发展近年来,县人力资源和社会保障局充分发挥部门职能优势,创新工作思路,改进工作方式,拓宽服务内容,通过办实事,办好事,积极服务企业发展。    建立重点企业联系制度,搭建交流服务平台。人社局专门组织召开企业家代表座谈会,针对外来劳动力引进、社会保险扩面、改善用工环境等问题,与部分企业负责人共同研讨当前经济形势下就业和社会保障面临的困难,共谋促进发展的良策。建立劳动关系联系点,开展了送法律、送政策、送服务到企业活动。与企业负责人进行面对面座谈交流,现场解答和解决企

2、业当前面临的困难和问题。    落实上级各项优惠政策,减轻企业负担。根据上级文件要求,将全县企业失业保险费率(9至12月)减半。自去年9月起,将企业职工养老保险单位缴费比例由原来21%调整为20%,为企业减轻负担近千万元。严格落实社会保险补贴和岗位补贴,对经严格认定的困难企业,争取上级资金600万元,实行了“两贴”补助。为落实好广大退休人员医疗保险待遇,对退休人员医疗保险政策进行了调整完善,实现社会化发放。  开展就业服务活动,缓解企业用工不足矛盾。今年积极开展了企业用工调查和农村劳动力调查,摸清了底子。加大

3、人力资源市场招聘洽谈会密度,除坚持每月两次的定期招聘外,还在每年的春节、8月份召开专门的大型招聘会。今年ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmiss

4、ionprocedure,topreventthePartymember3人力资源市场共举办各类招聘洽谈会20余期,参会企业超过100家,提供就业岗位23854个,成功介绍各类人员就业4325人。发挥镇街、农村社区基层就业服务平台的作用,通过走村入户宣传发动,共为各类企业招聘农村劳动力超过3000人。有效地缓解了我县企业用工难局面,同时为富余农村劳动力找出了路子,引导他们致富奔小康。   加大人才队伍建设,积极为企业发展提供智力支撑。加强高层次人才载体建设,为瑞星集团申报博士后科研工作站。鼓励和引导有条件的企

5、业建设专家楼、专家工作室和高标准的实验室,为高层次人才营造专心工作、潜心研究的工作环境。积极引进高层次人才,满足企业发展需要。为企业建立技师工作站4家,深入实施“金蓝领”技师培训工程,采取学校与企业、理论与技能实训相结合等培训方式,推动该工程的实施,目前共有100余人参训,成为技师“批量生产线”。成功举办“新东岳杯”全县职业技能大赛,涉及24个工种,参赛选手2422名,工种和选手数量均超历届,为全市六个县市区首位,评选出先进个人260余名,推荐24人为“东平县技术能手”,搭建了技能人才脱颖而出的快车道。开展了

6、企业职工能力提升培训工程,为企业培训各类人员3500余人,有效的提高了职工的职业技能。开展了企业职称评审,共评聘高级工程师44人,工程师164人,助理工程师,329人,技术员141人。加强了企业人才队伍建设。做实劳动保障监察、仲裁服务,构建和谐劳动关系。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindividualabsor

7、ptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember3充分运用行政、法律等手段,扎实为企业和职工做好服务。不断完善管理手段,解决企业在人力资源管理中遇到的难题,引导企业在法律法规框架内处理好劳动关系。注重做好劳动者的思想教育工作,在全力帮助其维护合法权益的同时,采取多种形式,积极引导劳动者增强主人翁意识,对企业负责、讲究诚信。认真解决困难企业

8、涉军维稳为题,为372名困难企业的转业士官兑现待遇253.6万元。为152名困难企业军转干部落实待遇256.1万元。没有出现大规模越级上访事件的发生,较好的维护了全县大局稳定。“重心”前移,有效指导企业用工行为。向全县各类企业负责人发送了一封信,给董事长们提出了防范劳动用工风险的七条建议,有效的指导了企业合法用工,切实筑牢劳动纠纷处理的“第一道防线”。采取“五步工作法”建立和谐劳动关系。通过“告知政

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