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时间:2018-08-24
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3、起《三字经里的故事》?这两部动画片都是阿拉宁波人制作的,而幕后的老板竟然是个年仅28岁的小伙子。 卸光环:才会为下一个光环努力 年纪不大,创业不久,朱俊澎就有了满满一身的荣誉。公司在短短一年零八个月内,共上映两部动画片。《外星兔棒棒》入围了2010年度中国动画学会奖;《三字经里的故事》则登陆央视少儿频道。作为留学多国的海归,朱俊澎似乎每走一步,都能留下精彩的脚印。 初见朱俊澎,着实看不出这是一位手握70个兵权的文化传媒公司老总。谈起自己头顶的光环,朱俊澎总是本能地回避,只是淡淡地说:应该卸下光环,朝下一个目标努力。 下赌注:要是亏了,我将一无所有 成功者的道路也
4、未必一帆风顺。 自2005年毕业,朱俊澎在外面给别人打过4年工。用他的话来说,从采购员到部门经理都当过,脏活累活都干过,酸甜苦辣都尝过。在外面摸爬滚打这么多年,该磨练的都磨练了,我想自己当老板。 创业找项目,这是第一件事。一直都对传媒和创意产业感兴趣的朱俊澎,虽没有实战经验,但最后还是决定在这个未知领域搏一搏。 经打探,原来想成立一个像样的文化传媒公司,光是注册资金就得1000万元。当时傻眼了,我的小金库一共才几万元钱。还没起步,朱俊澎就被浇了一头冷水。 左思右想,朱俊澎把创业想法跟家人汇报了一下,没成想,大家都特别赞成。朋友帮他凑,亲戚帮他借,更主动提出不用他支
5、付利息。我想这不是盲目支持,是信任。朱俊澎至今仍对此很感激。 众人拾柴火焰高,转眼间还剩下200万元的差额。借款、贷款都饱和了,万般无奈之下,朱俊澎咬着牙把父母留给自己娶媳妇的婚房给卖了。 既然敢下注,我就对自己有信心!我知道,一旦亏了,我将一无所有。朱俊澎的头脑异常清醒。 抢人才:该花的钱一分都不能省 注册、租房等一系列繁琐的程序总算完成,2010年1月,公司成立了。面对着700余平方米的办公场地,朱俊澎这才意识到自己只是个光杆司令。 文化创意产业的从业者本来就少,做动漫的人才更是凤毛麟角,招聘是件头痛的事。刚加冕没几天的朱俊澎还来不及自我膨胀,就马不停蹄地跑
6、去哈尔滨、吉林、马鞍山等地的高校和人才市场招兵买马。 一个月后,还真让他招来3个有五六年从业经验的动漫人才。想挖到真正的人才,绝不能吝啬。朱俊澎说,除了让人才对公司有家一样的归属感外,充足的薪金也是留住人才的一大法宝。 日子一天天过去,队伍也渐渐壮大。朱俊澎又以高价从上海戏剧学院的一名专职作家手里淘来第一个剧本《外星兔棒棒》。 在朱俊澎看来,只要能得到优质的资源,花多少钱都值得。当员工人数涨到30个左右时,我就去外面给他们租了房,一个月要花5000多元,一口气连租两年。这笔花销对于一个刚开业的公司来说,负担不小。 放下身段:只为找到动画片主角 如何打响第一炮?第
7、一部动画片选哪个动物当主角? 这是公司上下整天纠结的问题。还是让小朋友自己选吧!朱俊澎提议,带上小鸡、小猫、小兔、小老虎等10余种动物样板去幼儿园找答案。 小朋友们很买账,几乎一边倒地选中了小兔子棒棒。这和我们之前讨论的初步结果不谋而合,当时主要考虑到动画片主要在2011年上映,这年刚好是兔年,所以选兔子是最英明的。 身为公司老总,本可以一句话就定了的事,为什么要大费周章地到处跑腿儿?朱俊澎说:动画片是播给小朋友们看的,我们必须了解市场。与消费者走得越近,越容易找到正确的路。 2010年11月,《外星兔棒棒》登陆中国教
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