【招聘方法和策略】创业期企业的人才选拔与使用-hr猫猫

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1、创业期企业的人才选拔与使用    “如何选择人才,人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才,人才为什么选择这家企业,企业又能给他们带来什么”?    一、创业期企业及人才特点分析     (一) 创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较     创业期企业 成熟期企业     优势     1、 高风险、高收益;     2、 宽松的工作环境;     3、 较大的工作自主权;     4、 容易出业绩,提升快;     5、 能更好的发挥个人才能。     1、 稳定的、较高的收入;

2、     2、 较好的福利待遇;     3、 工作上有一定的程式,有较好的培训指导;     4、 再就业容易;     5、 有一定的心理优越感。     劣势     1、人员流动快、缺少安全感;     2、创造性工作比重大,工作难度、挑战性大;     3、 硬件环境差,福利待遇差。     1、 等级森严,提升缓慢;     2、 人才济济,很容易掩盖了自我; 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificat

3、ebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender    3、 分工细密,缺少工作成就感和自我实现感。     (二) 企业人才的分类     偏好风险 偏好稳定 普遍看好的人才 A B 不被普遍看好的人才 C D     (三) 几类人才的择业心态分析     类型 择业心态 择业期望     A 有较高职务的就业资历,希望尽快提升,或谋求高收益

4、,追求自我实现。 自我创业或进入创业期企业     B 有较高职务涤就职资历,希望进入大公司寻找一个较好、较稳定的职务,期望长久的发展 进入优质或知名大企业     C 认为自己的才能没有得到普遍的认同,期待有机会展示自己的才能,偏向高风险、高收益企业 创业或创业期企业或成熟期企业     D 认为自己的才能没有得到普遍认可,1期待有机会展示自己的才能,希望选择一份较好、较稳定的工作 成熟期企业或创业期企业     (四) 选择创业期企业的概率     A>C>D>B     二、企业在人才选拔、使用上的几点误区     (一) 唯学历论     企业(

5、尤其是知名企业或高新技术企业)往往将学历看得过重,在学历的要求上无限加码,仿佛学历越高越好。就一个企业而言,拥有高学历的人才有利于企业的形象宣传,但唯学历论同时会给企业带来许多负面影响:     1、 高学历不等于高能力,过分强调高学历容易与许多优秀人才失之交臂,同时也会使高学历低能力类型的书呆子进入企业。     2、 不利于调动人员的工作积极性。降低人才使用效率的同时降低了工作效率。人才只有在最适合的岗位上才能发挥他的最大能力,对于人才的降低使用会打消其工作的积极性,正如扫地的用大学生比不上用小学生。     3、 降低了员工满意度,加大人才的流动率

6、。对人才的降格使用会使人才无法发挥才能而另觅高枝,这样就无法留住人才,不利于人才队伍的温稳定。     4、 提高了人力资源的使用成本。 20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingon

7、lythelender    (二) 唯资历论     主要表现为使用人才时过分强调人才的工作资历,如必须拥有多少年的某某工作经验、在某种岗位上干了多少年等。诚然招聘的员工如拥有某皱经验当然是好事,容易上手,但过分要求却未必能选到合适人才。知识经济讲求高效率,知识更新快,有资历只能说明你过去成功,但要保持竞争力,必须讲求新知识的学习能力、适应能力。     (三) 唯才论、唯德论     才和德一直是中国传统的用人观点中有争议的话题,两者相权中国传统文化往往重于德而不是才,其实就德、才而言并无上下之分,关键看用于什么岗位上。德是企业稳定的基石,而才则是企

8、业发展的活力。“人无完人、金无足赤。”德才兼备的人毕竟是少数,而用人也应用其所长

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