2011年综合治理总结

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1、2011年综合治理工作总结***分公司2011年社会治安综合治理工作总结2011年塔城分公司在地委、行署的正确领导下，立足于企业和谐发展，致力于社会稳定，严格落实地委、行署关于社会治安综合治理工作的各项批示要求，结合通信行业特点，围绕“打、防、控”一体化建设，制定计划，分解任务，完善制度，突出矛盾纠纷排查调处力度，狠抓生产场所安保和网络安全管理，扎实开展社会治安综合治理工作，取得了显著的成效。截至目前，未发生一例刑事、治安案件和民事纠纷，完全杜绝了重大灾害事故的发生。回顾一年来工作，主要有以下几点：一、落实责任，注重实效一是明确目标。分公司在年初专题研究部署了全

2、年的社会治安综合治理工作任务和目标。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrad

3、e,deshengmenWai,theReed7第7页共8页2011年综合治理工作总结二是落实责任。坚持谁主管、谁负责，谁检查、谁负责的原则，调整完善了分公司社会治安综合治理领导小组，由分公司党委书记负总责，各单位按职责划分，成立了网络、市场、综合管理等职能管理工作机构，对本职责范围内的社会治安综合治理工作负全责。为确保责任的落实，分公司在确定责任落实、职责划分的同时，即制定了分公司及各职能管理部门的社会治安综合治理工作计划及目标，并层层签订了责任状。2月，分公司与行署签订了《安全生产目标管理责任书》后，即在职代会暨工作会议上由分公司党委书记与各部经理签订了《安

4、全生产、安全保卫目标管理责任书》、《社会治安综合治理、安全生产目标管理责任书》等涉及社会治安综合治理内容系列责任状的签订，使社会治安综合治理工作的目标更加明确，责任更加透明。三是注重实效。为进一步落实社会治安综合治理工作责任，分公司把社会治安综合治理工作纳入到企业日常管理当中，建立了常态化的管理考核机制。首先是量化、细化社会治安综合治理管理目标责任，并把社会治安综合治理工作与年终考评、单位评先、个人评优及晋级提升等挂钩，做到责任明确，奖罚分明。其次是定期进行检查评估，结合企业生产、建设、维护等工作，把社会治安综合治理措施的落实与日常管理要求落实情况的检查结合起来

5、，实行每月有检查、有分析、有整改，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”。二、突出预防，强化管理为体现社会治安综合治理工作的主动性、前瞻性，发现解决问题于先，避免工作被动，杜绝产生“头痛医头，脚痛医脚”的恶性循环现象。分公司采取多项措施，保障社会治安综合治理工作的有序进行。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasol

6、dundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7第7页共8页2011年综合治理工作总结一是制定完善突发事件应急预案。通信企业在地区经济和社会发展中的服务作用十分重要，因此，企业所承担的社会责任也十分艰巨。近几年来，塔城从维护社会和边境安宁、促进地区经济和社会和谐发展出发，对服务范围和网络覆盖范围进行了进一步的完善

7、。立足于国防通信畅通和边境地区的安宁，实施“边防110”工程，全面解决了边防守军通信保障问题；为确保贫困区域信息通信畅通，启动了“电话村村通”工程。使塔城网络覆盖范围更广，服务区域更大。为确保通信保障工作的万无一失，针对通信行业的特殊性和公司的实际，制定了《防雪灾应急通信保障预案》、《网络安全保障突发事件应急预案》、《防洪安全应急保障预案》、《防雷安全应急保障预案》、《防盗安全应急保障预案》等预防性方案，并对突发性事件的指挥、预警、应急措施的落实进行了周密安排，成立了网络保障、消防、安全等多个小组，定期进行应急演练，确保出现紧急状况时能够有效应对。二是突出领导责

8、任制。分公司根据地方政府