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时间:2018-08-24
《医院2014年绩效考核分配方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、五寨县第一人民医院2014年绩效考核分配方案为了进一步加强医院的经营管理,深入贯彻卫计委“九不准”要求,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥奖金的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,增强全员的服务意识、质量意识和成本意识,实现优质、高效、低耗的管理目标,促进医院良性发展。根据国家现行相关政策法规,结合本院实际,经研究,特制订本方案。一、分配原则1、体现按劳分配,优劳优得,兼顾公平,以质量为核心,向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则,建立按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制
2、,使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制、勤俭节约等业绩挂钩。2、科室可根据各科自身特点,本着公平、公正、公开的原则,按工作量、医疗质量、服务水平、职业道德等制定适合本科室的绩效分配方案。3、分配系数:科主任不低于1.5;副主任、护士长不低于1.2;科室其他人员由科室根据具体业绩及出勤情况自行确定分配系数。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1th
3、eunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic二、分配细则1、临床科室:内一科、内二科、外一科、外二科、儿科、妇产科、急诊科、手术室:满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资,挂号费50%归个人收入;纯收入25%
4、归科作为绩效考核工资(其中急诊科为35%),每月下发科室20%,其中拿出5%作为医疗、护理、院内管理考核基金,考核组将根据考核情况按比例以季度(每三个月)发放一次。另手术科室院内另外下拨手术或麻醉费用的15%作为误餐补贴。同时院内食堂将不在承担手术加班饭,如有手术饭由科室自行负担。2、医技科室:满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资。绩效工资按工作量及成本计算,具体为:放射科:每例病人做放射检查,提取6元绩效工资,具体计算方法为每月的纯收入÷65×6。CT室:每例病人做CT检查,提取13元绩效工资,具体计算方法为每月的纯收入÷234×20。超声科:每
5、例病人做超声检查,提取10元绩效工资,具体计算方法为例数×10.检验科:门诊收入扣除30%消耗,剩余部分15%作为绩效工资;住院收入扣除30%消耗,剩余部分5%作为绩效工资。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWelding
6、NDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic心电图室:门诊病人每例5元、住院病人每例10元作为绩效工资。病理科:TCT病检每例90元、分泌物每例30元,其他病检每例50元作为绩效工资。高压氧室:每例病人28元作为绩效工资。3、门诊科室:满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资。绩效工资按工作量及成本计算,具体为:中医内科:挂号费50%、中药处方每张3元归个人收入,处置费纯收入60%归科作为绩效工资。眼科:
7、挂号费50%、纯收入60%归科作为绩效工资。耳鼻喉科:挂号费50%、门诊纯收入60%、住院收入40%归科作为绩效工资。口腔科:执行原分配方案。口腔1、2:满出勤,下拨30%档案工资,业务收入归科。口腔3、4:满出勤,下拨70%档案工资,业务收入归科。外科门诊:挂号费50%归个人收入、纯收入90%归科作为绩效工资。4、药剂、行政后勤科室:药剂科:以工作量计算进行处方点评,每张合格处方给予1.5元作为科室绩效工资。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisiona
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