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时间:2018-08-24
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1、关于对物业管理了解的论述自身对物业管理企业并不了解,但通过一些储存的知识浅谈一下多物业管理企业的认识。我认为物业管理行业是一个新兴的产业,正处于前所未有的发展阶段,随着该行业在市场上规模的不断扩大,也给该行业带来了一些实实在在的问题。物业管理需要大量从事基础性工作的服务人员,同时随着物业管理的大量招聘、培训、工资、保险等费用的攀升,出现了招工难、留人难、流动性大等问题。经过查询资料发现,我国物业管理经过20多年的探索和实践,目前已开始进入市场化、规范化、法制化发展的新时期,在这个时期将会出现一个竞争激烈、管理完善
2、、服务理念提升的大好局面,奉行以人为本的服务理念,创造“和谐社区”的服务理念将成为我国物业管理行业的发展趋势,同时也是对我们企业大一大难度考验。在公司的这段时间,了解到公司一直本着“汗水铸就品牌,品牌成就事业”的经营理念来管理企业,遵循全心全意为客户服务的企业精神,同时坚持诚信与务实的态度,正向着成为一流物业管理企业的目标迈进。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogre
3、ssiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed在物业管理企业中还存在着很多问题,随着社会的不断进步,城市发展水平必然越来越高,人均生活水平越来越好,对于我们物业公司的日常管理
4、维护保养要求越来越高,这也给物业公司在市场发展中的竞争力越发激烈。就目前物业管理的专业化、职业化来研究还有不断提升的空间,只有经过专业化培训上岗的物业管理人员才能够更好的组织,协调和指挥各部门更规范的工作,并最终使其成为让千家万户信任,依赖的物业公司。在21世纪,人才成为了各企业不可缺少的活力因素。就目前而言,各企业的员工知识层次越来越高,年龄也越来越向年经的趋势发展,同时也对企业的低位,对劳动的报酬越来越重视,因为这些更能体现人生的价值。如今,社会各大企业的发展趋势越来越注重人才竞争,这也是我们物业管理企业存在
5、的一个危机感。所以,物业管理企业在人才竞争中,必须树立自己独特的企业人才观,使人才既能进的来,也能留得住,还要有不断的进步。应当坚持以德聘人,以德育人,以德治企,同时构建企业的人才高地。如何能够让物业管理在HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomra
6、de,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed基本水平上再有显著提高,给企业创造更大的价值,自身认为必须让企业员工和企业紧紧地联系在一起,最好的办法就是使企业的荣辱感深入到员工的意识中来,要让员工意识到:企业荣,则我荣;企业辱,则我辱。现代社会是一个按劳分配的社会,那种“吃大锅饭”的时代已一去不复
7、返了,因而在企业中实行多劳多得的报酬机制原则是必然的,在这个知识爆炸的年代,不断地自我学习,不断地更新自己的知识结构,不断地汲取先进的工作经验是我们在这个激烈工作竞争中立于不败之地的法宝,学习如逆水行舟,不进则退。所以,企业要不断的给员工充电,提供学习深造的机会,这样,企业才可能在变幻莫测的市场经济中稳做赢家。针对自身了解的问题及现象,我提出了自己对物业管理企业的见解,希望公司批评指导。2012-4-24考核组成员:赵国栋HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartym
8、embersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazinef
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