xxx同志的纪实材料

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1、关于县中医院XXX同志的纪实评价材料一、民主评议总体情况二、干部群众反映“四风”方面主要问题在集中学习教育阶段,主要采取征求意见、个别谈话专题民主生活会、组织生活会等形式和途径;在整改落实环节,主要通过调查、走访、座谈等形式,共征集问题和意见14条。现认真反思和对照检查,并将认领的问题归纳如下:1.脱离群众、不接地气。工作不踏实,浮于表面,对医院职工的所思所想和工作困难了解的不全面,平时很少下科室,很少和职工交心谈心,很少听取职工的意见,对工作中的问题,避重就轻。例如:本人分管检验科2年了,检验科职工一直认为本科室人员少,

2、任务重,待遇低,因而在工作上存在着消极怠工的现象。认为干多干少一个样,同事之间也相互抱怨。面对这些情况,作为科室的分管领导,没有及时的找他们谈心,化解矛盾,只是一味的要求科主任把问题解决,结果是老问题没有解决,又出新问题,导致检验科常出现一些小差错。2.工作不实、落实不力。在平时工作中,作风飘浮,习惯于用老套路老方法解决问题,习惯于发号施令,缺乏一抓到底的狠劲。例如:本人分管医政工作,按“二甲”HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartofthee

3、xposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed评审的要求,抗生素必须规范使用。我只是把医务科等相关部门召集在一起,把任务布置下

4、去后,就当了“甩手掌柜”,很少过问,自己没有深入到科室临床一线,亲自督导,致使我院的抗生素使用到现在为止,仍存在着滥用的现象。3、不敢担当、不愿负责。平时在工作中,缺乏担当,怕得罪人,对于棘手问题和矛盾采取回避态度,无原则保持一团和气,导致有些分管工作中出现的问题没有得到及时处理。例如分管药剂科工作,中药仓库保管员工作马虎,不按规定办事。今年4月,市药监局到我院进行中药专项整治检查时发现,很多药品包装盒上没有标签,视为非法采购,受到市里的通报批评。而作为分管领导,自己有不可推卸的责任,不仅自己没有好好的反省,并且对相关责任

5、人追责不到位。4、方法简单,管理不到位。在工作中,习惯于凭自己的经验办事,不愿听一线群众的意见,出了问题只是一味责怪,而没有从自身找原因,工作方法简单,缺乏勤抓细管的务实作风。例如:对分管的医政工作监管不力,有的科室人手紧,业务繁忙,病历往往不能按时上交,面对这种情况,本人没有下到科室去了解实际情况,及时进行督导,而是采取责怪训斥的方式批评指责。5、因循守旧,按部就班。在HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombar

6、eavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed工作上缺乏创新意识,习惯于老一套,满足于老办法,干工作动力不足,对自己所分管的工作,因循守旧,只求不出乱

7、子,过得去就心满意足。例如:分管医疗安全工作,平时没把防范医疗差错和事故作为日常工作天天念、天天抓,一出事就按老办法处理,致使工作被动。6.讲吃讲喝,有请就到。来人来客方面喜欢讲排场,讲阔气。讲“哥们义气”,不按标准接待,喜欢大手大脚。本人在卫生系统干了25年,工作的地方较多,朋友也较多,只要他们一来县城,便邀请他们吃饭喝酒,认为自己手中有点权力,不用过期作废,喝了酒,有时头脑就发热,什么规矩原则都抛在了脑后。7.铺张浪费,节约意识不强。在平时的工作中,缺乏厉行节约的艰苦精神,有时爱讲面子、讲排场,公务活动中存在铺张浪费的

8、问题。认为作为一个院领导,应该和普通群众有所区别,讲讲派头也是应该的。例如:2012年4月长沙开会学习4天,本来可以坐公交车去,但为了讲面子,而是租专车接送。三、整改落实情况根据整改落实环节的要求,本人针对“四风”方面的突出问题逐项制定了整改措施,现将整改措施及整改效果归纳如下:1.针对“脱离群众,不接

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