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时间:2018-08-24
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1、中天神韵交房方案一、总则(一)交房期间是公司入住服务阶段的重点工作,公司全体人员在交房期间由公司集中进行调配,所有人员必须无条件服从交房的安排。(二)向业主交房验房办理入住手续的工作与地产公司联合进行。(三)交房要求、方式、注意事项、目的交房要求:亲切热情、诚恳守信、快速果断、少遗留问题。交房方式:集中办理,分散作业。注意事项:现场不做过多解释,有疑(异)义转由售后维修组或法务咨询组解决(以地产公司方法务咨询组为主),不因单个问题影响整个交房进度。交房验房不演示不提示,小问题当场解决大问题承诺返修时间。各工序严格按流程操作,不拉项,遇事不慌,用适当方式与指挥部或专业小组联系。目的:通过与
2、业主初次交往过程中周到热情、体贴、细致的服务,使物业公司在刚接管物业时即能建立良好信誉开端,塑造自己优良服务的形象,从而为物业管理服务工作的顺利开展铺路,也为今后赢得广大业主的充分信任和长久支持打下坚实基础。顺利按进度计划如期为业主办理完入住手续。二、交房组织架构(整体)theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95or
3、above;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic13交房指挥部(地产、物业分别设置)业务工作(地产、物业)支持保障(地产、物业)1验证接待组(由地产设置)2收费组(地产、物业各自设置)3交房验房组(由地产、物业共同设置)4地产维修组5资料收发签约和交钥匙工作6咨询、法务组(由地产、物业共同设置)7宣传统计组(地产、物业各自设置)8后勤保障组(地产、物业各自设置)三、物业公司人员分工、岗位
4、职责及程序:(一)人员分工:1、指挥部:总指挥:副总指挥:岗位职责:交房期间物业公司方面全面工作,现场解决疑难问题,与地产公司的对接与沟通等。2、收费组:____(组长)成员:____theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection10
5、0%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic13岗位职责:凭地产对收房业主的验证收费凭证[地产方分别在入伙手续书(1)(2)盖章]向业主收缴应缴纳的物业服务费、电卡预交费(视地产移交进度)、楼道共用电费。交清各款项后在入伙手续书(3)盖章,填写《交房进度日报表》,对未交费用的业主写明原因,物业费免单需凭地产公司免单凭证(加盖地产章)。3、资料收发、签约、钥匙发放组:___(组长)___(副组长)成员:____负责门卡、钥匙等发放、管理)___(负责签约及归档)___(负
6、责纪念品及机动事项)岗位职责:验证业主收房、交费手续,向业主发放《业主手册》、《两书》,与业主签约,收取《业主基本情况登记表》、业主及随住人员身份证、户口页复印件,建立业主档案,办理业主及随住人员《居住证》,与业主办理交、借钥匙手续,在入伙手续书(4)盖章,简答业主装修咨询等。4、验房组:___(组长)成员:_________岗配合职责:配合地产公司向业主交、验所购物业,与业主共同确认各种表底数,代表物业公司方对业主提出的维修问题在《工程质量整改通知单》上签字确认,在《楼宇验收单》上签字。对因质量问题造成的业主拒收房进行记录,并负责以与地产进行沟通和报告指挥部。5、宣传统计组___(组长
7、)成员:____岗位职责:在条件适宜的情况下,向收房业主宣传介绍物业公司的服务理念、服务宗旨、服务内容、公众制度、管理规定等。档案管理及统计汇总交房进度、上报交房信息等相关事宜。6、咨询法务组:___(组长)成员:______theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacce
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