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时间:2018-08-24
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1、XX年医疗工作计划一、防止医疗事故确保医疗安全:医疗安全是医院工作的头等大事,在2011年我院要加强职工安全思想教育,组织院内职工学习有关医疗法律法规知识,强化职工安全意识,严格按医院制定的管理规范、工作制度,开展管理工作,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗不良事件主动报告制度,认真做好医疗质量考核工作,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。二、医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是我院的首要任务。
2、加强全院职工法律法规的学习和教育,增强依法执业意识,强化制度管理,落实医疗核心制度,规范医疗行为,强化“三基三严”训练,不断提高医务人员诊疗水平,完善和更新各项委员会活动、会议记录,转变工作作风,强化服务意识,杜绝了医疗差错事故及医疗纠纷的发生。三、病案质量管理(1)环节质量每周由医务科、护理部到临床科室抽查运行病历,严格按照新制定的《山西省医疗文书书写规范》,对病历中三级查房,疑难、危重、术前、死亡病例讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量安全分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录
3、和政治学习记录。forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans(2)终末病历每月科主任到病案室抽查各科技术项目病历、疑难危重病历、重大手术病历、死亡病历、输血病历进
4、行重新审核,对审核发现的问题及时改正,严把终末质量关。四、抓人才建设,实施“人才兴院”战略医院要发展,人才是关键。随着医院规模的不断扩大,面对专业技术人员短缺,人才流失的现状,我院制定医院的短期和中长期人才培训计划,加强重点科室建设,注重学科带头人培养,强化住院医师培训,提高医务人员自身素质。重点做好以下几方面的工作:1、加强对新上岗人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医院在2011年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、基础知识、基础理论、基本技能的培训,通过分期讲座的形式进行,并在阶段学习后进行现场提问和
5、书面形式考核,强化新上岗人员的素质。2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文,重点抓好几个科室科技项目,力争参加晋城市及山西省科技厅的鉴定及评奖。3、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则、不影响医院工作forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogra
6、mcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业
7、队伍的业务素质。4、继续加强业务学习管理各科室不断加强业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。5、每半年组织一次“三基三严”理论考核,对“三基三严”的培训工作分月进行,具体为:一至二月份:内容:各科认真组织学习《患者安全目标》,医院制定患者安全目标实施方案,根据方案所要求的内容各科认真组织落实。三月份:内容:安排全体医护人员积极参加新制定的医院医疗文书
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