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1、两大核电合并中国核电三足鼎立之势或将明朗2014年06月24日10:35 中国电力投资集团公司(下称“中电投”)与国家核电技术公司(下称“国家核电”)为什么要合并? 4月末,记者从权威渠道获悉,两家央企拟合并重组。在过去一个多月时间里,这个问题已经引起了业界的种种猜测,直至中电投总经理陆启洲出来表态后才得以清晰。 “如果两者合并,不是规模扩张,而是价值互补。”今年63岁的陆启洲即将退休,他最近在接受采访时这样说。 他认为,决定一个公司长远竞争能力主要有两个因素:一是核心板块、核心主业的连续盈利能力;二是核心产业的技术创新能力。而两
2、家企业如能成功合并,恰恰是在这两个方面都得到了强化。 就像陆启洲所说的一样,中电投和国家核电的知情者对本报记者说,中电投是中国五大发电集团之一,而国家核电则是中国三大核电公司之一,两者合并,如虎添翼。 “中电投有核电厂址、有资金。”一位知情者说,“国家核电有世界领先的技术、有经验、有人才。” 如果一切顺利,新的核电格局将因此产生。 但两家公司的合并之路注定是困难的。陆启洲说,两家公司合并还面临着以下问题:一是必须重新研究制定新公司的发展战略,这是很大的变化;二是企业的组织结构要变化;三是最现实的人事问题如何解决。 国内格局 一
3、般认为,中国核工业集团(下称“中核”)、中国广核集团(下称“中广核”)和国家核电是中国三大核电公司。而其中以后者的实力最为弱小。 中国仅有3家公司拥有核电项目开发建设的“招牌”,即中核、中广核和中电投。但中电投在核电技术研发、工程建设等方面与前两者尚有较大的差距。 合并后,国家核电则能在此方面为中电投弥补不足的同时,也将获得核电项目开发建设的“招牌”。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificate
4、bondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender 中国现有的核电站几乎都掌控在中核和中广核两者手中。经过多年对核电站的运营,两家公司在资金、管理、建设等方面具备后者所无法企及的实力。国家核电成立时间相对较晚,亦没有在运营任何一座核电站。“它的资金太薄弱了。”一位知情者说。 而在现实中,三大核电公司在核电技术路线上时有纷争。中国2
5、006年从美国西屋公司引进了被视为全球最先进的第三代核电技术——AP1000,并由国家核电负责承担消化和吸收的任务。该技术已经被国家层面定为中国日后主流的核电技术路线。 国家核电还在AP1000的基础上,打造了功率更大的升级版——CAP1400。该技术属于中国16个重大科技专项之一。国家核电认为,这两种技术将成为日后中国核电的主导机型。位于山东荣成石岛湾的CAP1400示范工程两台机组计划于2014年开工。 而中核和中广核亦认为自己掌握的技术足够先进。两者于2003年在已有的核电技术基础上联手打造了第三代核电技术——华龙一号。该技术的
6、定位是用于出口。中核董事长孙勤今年早些时候表示,中国核电“走出去”就是用华龙一号一个声音说话。 接近中电投和国家核电的知情者对记者说,中电投和国家核电的合并,必定改变中国现有的核电格局。届时的三足鼎立,带来的竞争势必愈加激烈。 作为中国五大发电集团之一的中电投具有“连续盈利能力”,而作为中国三大核电公司之一的国家核电则有“产业的技术创新能力”。显然,双方均可从对方身上得到“价值互补”。 截至2013年末,中电投电力装机8976万千瓦,煤炭产能7410万吨,电解铝产能289万吨,实现利润111亿元,净利润71亿元,归属母公司净利润近2
7、9亿元。在其发电装机中,清洁能源装机占比约34%,位列五大发电集团之首。 在核电方面,中电投拥有山东海阳项目,在辽宁红沿河项目的股权中与中广核各占一半,而在浙江三门、江苏田湾、秦山三期这些项目中均有参股。 陆启洲认为,大趋势表明中国肯定还要发展核电。根据《能源发展“十二五”规划》,至2020年底,中国已建和在建核电机组将达到8800万千瓦。 “电力公司看到核电效益很好,五大发电公司都想搞。”20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregu
8、larbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certif
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