前河乡中心学校中小学校长培训方案

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1、前河乡中心学校中小学校长培训计划根据民和县教育局下发的寒假培训的文件精神，按照“要采取多种措施，抓紧培训年轻干部，提高学校”的原则，将对中心学校的现任中层干部进行培训。一、培训时间培训时间：2012年1月12日至1月15日。二、培训目的意义⒈为了进一步提高校长培训的实效性，根据学用结合的培训原则，实施“人脉管理”培训模式,有助于参训学员“学中用，用中学”。通过考察反思将管理知识学活学实，从而提高学员学习的针对性和主动性。⒉认真学习，解剖麻雀，取长补短，共同提高。学员运用多种方法，全面了解学校的教学、管理、校园文化建设

2、等情况。然后凭借培训小组的集体智慧，充分交流学校管理的成功经验，实事求是指出不足之处及解决的方法。三、培训人员及负责人组长：张建文（中心学校校长）。副组长：冯学奎（中心学校副校长）。参加人员：马德义（中心学校教研员）。邓峰云（中心学校会计）。包文正（中心学校电教员）。王永辉（初中教导主任）。李全良（初中办公室主任）。王占海（初中总务主任）。隆海燕（初中政教主任）。张小田（前河小学校长）。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreat

3、impacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus马学勇（张家寺小学校长）。汪龙（丰一小学校长）。甘述全（丰二小学校长）。白秀琴（卧田小学校长）。刘寿福（上弯小学校长）。朱春旭（下弯小学校长）。白生辉（芒拉小学校长校长）。董福旺（田家小学校长）。马显宗（台其小

4、学校长）。隆显清（木家寺小学校长）。四、培训内容根据培训的要求,培训期间可以通过观看碟片或相互交流等多种形式研讨以下主要内容：⒈学校教育教学管理情况⒉新课程背景下，课程改革实施情况⒊教师队伍建设情况⒋学校德育、后勤管理情况⒌平安校园的打造⒍学校特色、特色学校创建或创新管理模式五、培训方式：集中培训与讨论消化相结合。为了提高学员的理论素养，突出学校管理的重点内容，掌握现代教育教学的前沿理论和信息，本次培训将在各位学员自学的基础上，在寒假期间组织集中辅导，将观看碟片与研讨交流有机结合，同时，针对我校的实际情况，对中层干部

5、的培训将增加研讨交流内容的培训，以增加培训的针对性和实效性。六、培训任务：maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus⒈培

6、训结束后，组长在12月15日完成3000字以上的培训总结。⒉每位学员根据自己不同岗位要求，紧扣学校人脉管理的实际(成功与不足方面)撰写500—800字的管理案例一篇或心得体会。七、培训纪律⒈培训期间除特殊情况外，任何人不得请假。⒉培训学员必须准时到达指定学校。⒊培训期间，每位学员应遵守规章制度，听从安排。⒌培训期间，一切活动由组长负责安排，确保人身安全。6、要求培训人员每日签到，认真参加培训，并作好培训记录，撰写心得体会。二〇一一年十二月二十八日maintenancemeasures,thereisabigsecur

7、ityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus