2008年pmp项目管理12月考前标准预测(2)-中大网校

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1、中大网校引领成功职业人生2008年PMP项目管理12月考前标准预测(2)总分：200分及格：120分考试时间：240分单项选择题(1)如图任务　BCWSBCWPACWP勘探　5004002000移走碎石　2000　20003500挖孔　3000　20002800建框架　1200　11001000混凝土灌装　5000　25003000此图中哪项任务已被完成（　）A.挖孔B.移走碎石C.勘探D.建框架E.浇混凝土(2)项目经理用在沟通上的时间占多少（　）A.50%B.75-90%C.30%D.40-60%(3)德尔菲技术是特别有用的风险识别方法，目的是：（　）

2、A.为决策者提供图表式的一系列决策选择B.明确特定变量出现的概率C.减少分析过程中的偏见，防止任何人对分析结果施加不正当的影响D.有助于将决策者对风险的态度考虑进去(4)一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（　）A.既然只有一个员工投诉，置之不理B.让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工。C.召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服D.把问题给客户让他们自己解决(5)ADM是一种箭线图法在此法则中一个虚拟的活动（　）A.记录关键路径关系B.记录依赖关系C.展示赶工D.确定

3、客户要求的可交付成果日期中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：www.wangxiao.cn中大网校引领成功职业人生(6)你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是（　）A.一个资源能力矩阵B.备用人员和储备金C.一个资源日程D.一个资源柱状图(7)在项目收尾阶段，很多项目经理趋向

4、于尽量不作人事的调整，因为——（　）A.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突B.他们认为没有人想离开这一项目C.职能经理不希望队员回去D.队员不希望被分到新的工作中去(8)历时估算是：（　）A.活动的预算历时B.使用资源的时间C.活动完成的时间D.活动开始的时间(9)负责为新项目概念研究获得资金的人是（　）A.项目经理B.总裁C.财务主管D.项目赞助人(10)给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误下面哪一项未充分报告（　）A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析(11)大多数的对预算

5、，时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式（　）A.计划评审技术B.决策树C.现值分析中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：www.wangxiao.cn中大网校引领成功职业人生D.蒙特卡罗分析(12)根据DouglasMcgregor理论，Y理论预见？（　）A.人每分钟都需要被注意B.人是无能的，责任是虚无的C.人尽可能的逃避工作D.人可以指挥自身努力(13)以下哪一条能最好地描述在信息有限的情况下做出的成本和时间估计？（　）A.它应该是所需管理储备计划的一部分B.它是风险识别的输入C.它是风险识别的输出D.它必须被列入项目风险分级清单

6、(14)当你认为一个过程推动控制时，你应该首先：（　）A.调整过程B.修正产品，找出消除起因的方法C.找出特殊起因D.找出特殊起因，如果产品超出规范限制，则修正产品(15)什么是风险的拥有者？（　）A.对风险的识别负责B.掌握风险来源的某个组织C.受到风险严重影响的某个组织D.对风险应对策略的实施负责(16)你在加拿大的某省工作，按照合同应每天到政府事务办公室去。上个月因为大风雪天气你有3天没去。你的缺席是可被接受的，因为合同中有如下的条款——（　）A.非心神健全B.突发事件C.不可抗力D.变更事项(17)你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的

7、是（　）A.把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B.把接受到的确认文件归入项目档案C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D.进行项目审核中大网校“十佳网络教育机构”、“十佳职业培训机构”网址：www.wangxiao.cn中大网校引领成功职业人生(18)你在为你们机构的新项目工作，你们公司现有的职员能轻易满足项目的一部分要求；但是，项目的其他方面对你们公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品，他们可能能满足你的很多或全部需要。你在准备你的项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需资源。你的第一步应该是——（　）A.进行自制/外购分析B.进行

8、市场调查C.通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否