xx物业片区经理2009年底述职报告

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1、述职报告2009年是公司发展中极为重要的一年,在公司的正确指导下,XX片区管理中心注重合作,注重协调,通过全体员工的共同努力,各方面的工作取得了新成就,有了新的进步。XX片区管理中心无论是在服务品质还是服务意识、服务技巧上都逐渐走上成熟,走向专业化,我内心感到无比的欣慰。我深信,XX片区的每一位员工经过不懈的努力,不断的奋斗,一定能不断超越自我,实现理想和人生的价值。我于07年11月份至今担任XX片区管理中心片区经理一职,全面负责YY花园和XX花园的日常管理、客户关系维护、多种经营等工作。两年来XX

2、片区管理中心秉承“。。。。。。。”的服务理念,坚持用“。。。。。。。。”的服务思路,遵循“专业管理/亲情服务”的服务宗旨,全方位多层面为客户进行亲情服务,做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情、专业的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。在刚刚走过的一年,XX片区收费成绩明显,多种经营进一步扩大,YY花园全年实现收取物业公共服务费M元(其中:一期服务费收入N万元,二期服务费收入I万元花园:O元);多种经营发展迅速,管理正规,新发展保洁客户40户,全年创收P元Y花园

3、:U元,新发展绿化全年创收L元;房屋及公共设施完好率达99%;受理业主(使用人)报修955起,及时处理率96%;处理业主(使用人)投诉16起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达99%。现将2009年的主要工作情况述职如下:一、客户服务方面:1、客户接待:2009年Y花园客户服务中心共处理客户接待K件,实现了客户求助、咨询、报修、投诉等各类型公共事务受理“一站式服务”,并从服务形象上做到专业化,完善并及时更新每户业主档案,根据业主的不同情况,通过针对性的工作,有的放矢,

4、提高解决问题的效率,加强与业主间沟通工作。2、求助、报修处理:2009年1月1日至2009年12月31日共受理求助、报修955件,均已得到及时受理,公共事务回访率:95%业主投诉回访率:100%、及时率:96%、满意率:99%;工程报修、整改有记录、有跟踪、有结果、有回复。3、开展特约服务,结合小区业主需求客户中心开展了以下特约服务项目:家政保洁、绿化家政服务、维修服务、送水服务、代订票务等。4.特约社区文化,为了加强园区社区文化建设、加强住户之间的交流、丰富业主文化生活,提高园区生活品质,YY花园

5、客户服务中心九九重阳节组织业主到VVtheprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingra

6、teof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic3花舞人间秋游活动,得到了业主的一致好评!二、、设施设备方面:1.设备异常情况处理:①、对9栋大堂下给水管爆管进行抢修;②、对2栋5单元水表间水管爆管一事进行抢修;③、维修二期车库集水坑止水阀;④、2009年全年共改造、修缮单元外墙、楼梯间渗水12个单元;⑤、2009年全年共维修可视对讲系统36次,基本确保业主正常使用。2、设备保养:配合弱电公司人员改造一二期大门、后门门禁系统;更换消防水泵盘根

7、;;更换一二期车库动力、照明配电箱更换中间继电器5只;更换BB阁7-102侧160mm污水管;更换二期15栋后地下水潜水泵;维修二期大门外假山潜水泵;处理一期车库卫生间污水坑潜水泵;更换二期车库喷淋头2只。维修电梯电话线路及更换交换机3.设施保养:对园区一二期大门进行刷油漆;处理二期车库顶防水;对园区垃圾桶进行刷油漆;更换园区损坏的地面花岗石及路沿石;检查及疏通园区雨、污水主管;对园区箱变进行维保,更换硅胶、堵电缆洞及更换防鼠网,更换信号灯改造、维修园区绿化水龙头3处;对游泳池设备维保,维修电机、更

8、换轴承,对游泳池告示牌进行刷油漆;更换19栋电梯交流接触器1只;更换3栋、8栋外招显示;各单元安装告示栏;对二期6栋侧石桥木栏浇铸混凝土。4.装修管理:全年共新办装修5户、二次装修12户,园区未装修户已较少,但由于YY花园带地下室的一楼潮湿情况严重,大部分一楼业主在2009年提出对外围做防水处理,但装修巡查人员还较为缺乏处理装修实际问题方面的能力和自信心,违章装修现象存在,因而出现一些问题。目前物业公司已制定出一套专门针对地下室防水装修的一套合理的方案,并实行专人专管

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