不喝中国水的日本人

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1、某公司最近接了一批日本的服装加工单，工艺相当复杂，一件时装涉及到五种质地不同的面料，作为委托方的日本，为此专门派了一名职员过来"监督"。这名普通的职员却给公司带来了一场震动，准确的说，是他的一些行为开始让中国人难以理解，但不得不折服。那职员来中国，只带了一个小皮箱，行礼之简单，我们国人出国，不管是公干还是私事，不管时间长短，哪个不是大包小包？从中，我们可以看出日本人的敬业精神以及对企业的忠诚度，他是过来工作的。在车间里，日本人总是寸步不离的盯着来回在裁床拉布的员工。按照常规，中国员工总是把布叠很多层，然后在第一层摆好纸样，画线之后，一刀裁下去，就是几百件衣服，这样省工省时；但日本职员

2、每当看中国员工铺好一层布之后，立马制止，不允许铺第二层布。中国员工不理解，日本职员也不解释，只是固执的坚持自己的意见；铺好布，摆好纸样，裁布。然后钮扣“定位”，这时问题出现了，中国国内一贯的做法是不管多少件衣服裁好后，量好钮扣的位置，一针“钻”下去，再好的布立马就出一个小孔，然后流水线的工人就在这个孔的位置缝上扣子及锁好扣眼。日本职员的做法：每铺一层布，用不粘手对人体皮肤无刺激的环保粉笔轻轻在位置点一下即可，那粉笔是从皮箱里拿出来的。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttoth

3、ecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus事后中国员工百思不得其解，问其原因，日本人说，我们的衣服卖得贵，你们卖得便宜，原因就在这里，我们每一步都仔细，仔细到每一个扣眼。车间空调很凉，人的皮肤很容易干燥，日本职员也不例外，他与中国员工一样，也需要补充水份，但与中国员工不同的是，他不喝中国的水，却从那皮箱里拿出从日本带来的水，一小口一小口的

4、“吸”，中国员工问他为什么不喝中国的水，日本员工露出一脸不屑的表情：“中国环境污染严重，我爱喝我国的水！”中国员工想辩，却感觉底气不足，日本职员说的是实情，再者人家也有这个权利，从中我们更可以发现日本人爱国，以自己的国家为荣。中国员工在工作的时候，总是大喊大叫交待事项及纠正工作中发现的错误，但日本职员用墙上的小黑板仔细写出注意事项及下一步工作，一目了然，中文字比中国员工写得还工整，中国工人看着黑板上的文字，一下子变得沉默了，也更安静了，那天服装数量是这两天以来最高的一天。最淡的墨水胜过最强的记忆力啊。maintenancemeasures,thereisabigsecurityris

5、k,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus合同约定的五天时间很快就过去了，中国工人加班加点，按时交货。整个过程尽在日本职员的监督之下，交货的时候倒不费事，但在包装的时候，日本职员却信不过那台德国产的金属探测器，固执的从皮箱里拿出一台强力磁铁器（很小巧），每一件衣服从上至下

6、探一遍才装箱。从日本职员信不过德国的产品而固执的用本国的产品，作为中国人，我们难道不能悟出点什么吗？中国改革开放这么多年了，好多产品都已经俱备了国际品质，但部分国人仍然固执的认为国外的产品就是比本国的强！我想这种观念我们应该改一改了。临走的时候，日本职员终于喝了一口中国的水，对部分员工说了一句话，让我永远难忘：“你们如此辛苦，知道我们给你们多少加工费吗？人民币50元。而这件时装在日本要卖到4000元人民币，有不少最终被你们中国的游客给买了回来。我喝这口中国水，是对你们这几天的辛苦表示敬意，你们吃苦耐劳，聪明能干，但缺乏一个有效的管理机制（先进的管理理念），如果这方面提高了，你们的产品

7、才能够真正对我们的产品形成威胁。”日本职员为什么这样说？估计很多人不理解，大家都知道，现在全球经济一体化，原材料只要不是被禁止的，只要你有钱，谁都愿意卖给你，那贵在什么地方呢？贵在附加值，包括包装，印刷等等。日本职员的这段话足以让我们有振耳发馈之感，管理是我们的软肋，而要提高管理，就要提高全民的素质，而提高全民的素质，就要真正加大教育投入，普及全民教育，否则，我们永远只能给别人当苦力。maintenancemeasures,thereisabigsecur