创新机制 搭建平台

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1、创新机制搭建平台探索流动党员管理服务新途径中共西乡县委组织部近年来,随着改革发展的加快和经济形式的变化,流动党员管理服务工作面临一些新情况、新问题,如何加强流动党员教育管理,保持党员先进性,有效解决流动党员去向难掌握、管理难落实、监督难到位、活动难开展、作用难发挥等问题,西乡县紧密结合中组部《关于切实做好流动党员管理服务工作的通知》精神,创新工作机制,搭建服务平台,探索了一套行之有效的方法。一、加强领导,上下联动,构建齐抓共管格局。县上成立了流动党员管理服务工作领导小组,组织部长担任组长,成员由县人劳局、公安局、民政局、工商局等单位组成,领导小组在组织部下设办公室,各乡镇也成

2、立了相应的工作机构,并确定1名主要领导分管此项工作,各村、社区成立办事机构,由支部书记具体负责流动党员管理服务日常事务。同时,分别在县、乡(镇)、村(社区)建立流动党员管理服务工作中心、站、点,开通流动党员服务咨询电话,并明确了各级管理机构工作职责,构建了由县上宏观管理、乡镇统筹管理、村级动态管理的“三级联动”HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitw

3、asoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed工作体系。全县共建立1个流动党员服务中心、23个服务站、286个服务点,开通流动党员服务电话24部,为流动党员接转组织关系、咨询政策、参加组织生活等提供有效服务,在党组织和党员之间架起了沟通的桥梁。二、全面摸排,强化宣传,打好管理服务基础。我县利用流动党员返乡过年的时机,组

4、织公安、民政、劳动、计生等部门,逐村逐户对全县流动党员情况进行“拉网式”排查摸底,全面掌握了流动党员的年龄、文化程度、数量、流向、联系方式等情况,做到了知现状、知想法、知去向。在调查摸底的基础上,县乡两级建立了流动党员信息库,各村、社区建立了流动党员管理台帐。截止目前,全县共有流动党员1068名,没有流入党员,其中:跨省流出728人,跨市流出237人,跨县流出103人,在流出地建立流动党支部2个,查验《流动党员活动证》584人,补发《流动党员活动证》213人。同时我县采取《致流动党员一封信》、悬挂横幅、召开流动党员座谈会、上门走访慰问等形式,利用报刊、电视、广播、网络等媒体,

5、广泛宣传中央和省、市关于流动党员管理服务有关规定和要求,以及流动党员服务管理工作的经验和做法。通过召开部门负责人、乡镇党委书记会议,安排部署流动党员管理工作,根据中省市的要求,结合我县实际,制定下发了《加强和改进流动党员管理服务的实施意见》,各乡镇结合本单位实际,制定了具体的实施方案。通过大力宣传,营造了加强流动党员管理服务良好氛围。三、健全机制,创新载体,创造条件发挥作用。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyou

6、th.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed我县从建立完善流动党员管理服务机制着手,在“管住、管好、管活”上狠下工夫,建立四项制度提高流动党员管理服务水平。一是建立信息管理制度;二是建立定期联系制度;三是建立走访慰问制度;四是建立结对帮扶制度。同时在流

7、动党员中广泛开展“五个一”活动,即:每位流动党员为家乡提供一条致富信息,在务工人员中培养一名入党积极分子,帮助一人以上群众外出就业,引进一个经济发展项目,为所在村组或贫困户做一件好事。还在流动党员中开展以争当西乡形象宣传员、群众致富信息员为主要内容的“争当两员”活动。通过这些方法,建立了“城乡一体、双向互动、动态管理”的流动党员管理体制。有效解决了流动党员外出期间“失控、失教、失察、失评”等问题。两河口镇高潮村党员李登海1993年到山东青岛务工,他爱学习、肯专研,迅速锻造了过硬的技术,成为打工族中的佼佼

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