“六五”普法依法治理规划调研报告

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1、潍坊滨海长运公司普法工作调研报告我深刻的认识到随着普法工作的展开,全民的法治观念和法律素质明显提高,进而全社会的法制化管理水平将得到很大提升,崇尚法治、维护法律权威,将为国家的迅速发展作出了积极贡献。本次调研报告就本人所在单位围绕普法展开的工作进行调研,采用问卷调查的方法对公司各部门工作人员进行随即抽查,总结出公司采用方法的效果,并提出进一步优化工作方法的建议。一、调研对象公司下属:管理部门、财务部门、人力资源部门、后勤服务部门等部门员工。二、调研背景2012年以来,所在公司,紧随国家政策,展开了多次普法工作。在每次的普法工作期间,我们公司都

2、会以丰富多彩的普法形式展开工作,目前在我们公司所用到的普法工作方法有:现场的法制讲座、法律咨询、宣传展板、法制书报、法制电视、法制网站、法制知识竞赛等。每次的普法工作我们公司还会通过组织考试的方式队普法的效果进行总结。在这个背景下,本次调研活动将对各部门的工作人员进行问卷调查,然后分析普法工作的效果和不足,发掘出最受欢迎的普法宣传形式并提出合理化建议。三、调研的基本情况本次调研采取问卷调查的形式,经过2个月的时间,在各部门计划员的协助下,由本人亲自发放并回收调查问卷。本次调研共发放调查问卷30份,回收25份,其中有效答卷23份。此次问卷设计为

3、开放式问答形式,根据被调查人的回答:1)约有97%的人认为在企业开展普法工作是必须的;2)约有75%的人在普法期间能够在工作之余全方位参与普法工作;3)约有85%的人希望能获得法律宣传资料、宣传小册子等载有法律知识的书面资料;4)约有68%的人认为希望单位组织集中学习法律课程、开设免费的法律讲座或观看宣传片;5)约有60%的人希望能悬挂法律横幅、标语、宣传画、制作法律黑板报、粘贴法制报纸;6)约87%的人希望能通过公司局域网络点播的形式进行普法;7)约有46%的人认为要从实际问题入手,采用法律咨询、法律座谈会等面对面交流的形式普法比较有效;8

4、)35%的人认为竞争奖励机制,如开展法律知识竞赛、考试并对优胜者予以奖励等进行法律宣传更有效果;9)约有17%的人认为要坚持长期宣传才有效;10)25%的人认为普法宣需要进行的进一步深入;同时提出了自己的一些的观点,如有两人提出应该对我们日常生活中所涉及到的法律、法规进行一次全面的宣传。四、普法效果分析ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheretotheindivid

5、ualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember通过对以上数据的分析,大致能反映出在普法工作中公司员工的一些特点。第一,多数员工希望通过多样化的形式接受普法教育,强调引入竞争机制或长期深入学习法律知识的人也只占相对较小的比例,说明普法工作还有较大的拓展空间。第二,多数人希望法律资料直接发到手中,或者等待他人组织学习,愿意主动通过网络或收听、收看广播电视节目

6、接触法律的人相对较少,因此普法工作在公司具有较强的被动性。究其原因,除了公司员工工作之余没有时间精力等主观原因外,很可能是大多数人对获取法律知识、法律材料的途径不太了解,或者这些途径不太方便。第三,有近二分之一的人希望普法能进行面对面的交流,说明大多数人在实际生活中,对法律实际应用方面存在着不少困惑,因而对普法质量也提出了更高要求。五、普法过程中存在的问题我国普法工作已经展开了二十几年,但效果与目标还有一定距离,通过在调研过程中的观察了解到:1)形式主义在一定程度上影响了普法的效果在本次调研中,部分员工对问卷没有认真回答,均流于形式,同在具体

7、普法过程中一样,存在着形式主义的现象,对普法工作积极性不高,处于被动应付状态。例如,部分人员存在考前不看书,考试替考、代考的现象时有发生,对这部分员工而言普法工作效果无限接近于零。2)部分人员重工作效益,轻普法工作,影响普法效果在公司制度下,员工的收入和工作绩效挂钩,年底采用工作产值考核,按产值发放年终奖,而普法没有纳入员工绩效考核范围,因此,当普法工作和员工正在完成的工作发生冲突的时候,普法工作就出现了上条中的现象。3)法律意识淡薄影响普法工作的效果对普通员工而言,“只要不犯法,法律就和自己很远”这种思想长期存在,影响了部分员工对接受法律知

8、识的主动性,也导致了遇到法律问题无从下手,无法拿起法律武器维护自己的正当权益;以忍为上的思想导致的法律意识淡薄,同样也影响到了普法工作的效果。六、对普法工作的建议不

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