2008年度述职述廉报告

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1、2008年度述职述廉报告办公室主任吴AAA2008年度，在党委、厂部的正确领导下，在各车间、部门的支持下，办公室紧紧围我厂的中心工作，认真履行职责，创新开展工作，厂部下达的A类目标7项，B类目标12项全部完成。现将2008年度个人的主要工作、党风廉政建设责任制落实情况及廉洁自律情况汇报如下：一、关于2008年工作1.学习情况：一年来，我始终坚持各种理论学习，不断提高理论水平。一方面系统地学习了邓小平理论、三个代表重要思想，学习实践科学发展观，坚持理论联系实际，消化吸收，指导工作。另一方面坚持业务理论学习

2、，着重加强经济管理、工商管理、法律等方面知识的学习，尽可能达到党委、厂部对综合部门管理人员的素质要求。三是扩大学习外沿，在日常工作交往中向各级政府办公室、行业内外管理先进的办公室学习，取长补短，点滴积累，形成较有特色的办公室管理“一二一”模式，并在《河南中烟》杂志进行工作交流。2.工作情况：一是围绕企业发展中出现的新问题、热点问题、难点问题开展调查研究，为领导决策提供参考。提供较有价值的调研报告3篇。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevels

3、inaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit187二是抓好督查督办工作。把中烟公司部署、班子决策作为重点，采用编发会议纪要、下发督查通知单、电话催办、现场督办、定期反馈督查督办情况等形式，确保班子会布置的118项工作全

4、部完成。三是畅通渠道，保证上情下达、下情上达。一方面及时、真实、准确、全面地向上或对外报送企业管理和发展情况，全年上报工业公司及以上媒体信息56条。另一方面协助厂领导采用现场接待、电话接待、网络接待等形式，热情对待职工来访，认真处理各种职工反映的问题，全年共接待职工320多人次，落实反馈问题70余项。四是作为提高企业核心竞争力稳定专业组的牵头部门，全面掌握情况，及时反馈问题，提出应对意见，会同有关部门确保企业稳定。五是做好外部协调，保证企业发展有一个良好的外部环境。由于厂领导的重视，新班子到任以来可以说

5、是我厂对外关系最好的一个时期，更加有利于办公室的对外协调，很多棘手问题都迎刃而解。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank's

6、credit187六是抓好办文办会办事。按照新局域网的要求，进一步完善公文处理流程，全年共处理上级来文456件、内部请示56件，行政发文审核把关244件，共起草领导各类讲话及会议材料67份，会议纪要10期，简报19期。对全厂综合性会议流程进行梳理、完善，提高会议召开质量，并做好会前、会中和会后各项工作，全年共承办各类综合性会议134次。七是强化队伍建设，增强办公室的整体战斗力。个人能够坚持以身作则，高标准，严要求，带好头，做表率，努力营造团结、协作、信任的良好氛围。同时狠抓制度建设，用制度强化内部管理。

7、按照整合型管理体系要求，对办公室职责范围内各项管理制度进行了修订完善，并创新会议流程、接待工作流程等，使办公室工作水平有了较大提升。3.廉洁自律情况：自己在工作生活中能够严格执行、认真落实上级组织有关党员干部党风廉政建设的一系列规定，树立正确权力观和政绩观，不断增强党性修养，筑牢思想防线，做到自重、自省、自警、自励，主动接受职能部门和职工群众的监督，个人没有违反党风廉政建设的事情发生。做到了清清白白做人，踏踏实实做事，轻轻松松生活。同时把党风廉政建设和办公室分管业务工作有机结合起来，做到一起研究、一起部

8、署、一起落实、一起考核，确保部门内部不出现任何违纪违规行为。4.问题和不足：loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreview