2012年城市管理工作意见

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1、2012年城市管理工作意见2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是我县推进城市创建实现“三城同创”目标的关键之年。为扎实做好2012年的城市管理工作，着力推进城市管理事业的全面协调发展，结合实际，特提出如下工作意见：2012年城市管理的总体要求是：以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本理念，围绕夯实基础、精细管理、提升能力、服务中心，着力改善人居环境，提升城市品位的总体目标，按照科学、长效、精细、规范的管理要求，发挥机制体制合力，突出城市精细管理，强化基础设施建设，破解城市管理难题，努力实现城市管理工作由突击式

2、、运动式整治向制度化，常态化管理转变；以主干道管理为主向次干道和背街小巷并举转变；从粗放式单一管理向精细化综合管理转变，着力推进城市管理与城市建设的协调发展，进一步开创城市管理工作新局面，继续处于全市城市管理工作领先位置。2012年城市管理工作主要任务是：围绕实现“三城同创”年度工作目标，进一步加大城市综合管理力度，达到城市环卫、城市秩序、城市容貌三大提升，加快推进城市管理科学化、长效化、精细化和规范化 。城市环卫提升就是围绕让城市每天都干净的目标，进一步完善城、园区环卫清扫保洁服务体系和生活垃圾收运处置体系，加大环卫基础设施的投入，推进环卫作业方式改革，提高

3、环卫作业机械化水平，实现城市环境卫生由干净向洁净的提升。城市秩序提升就是按照“清路治乱、退路入室、还路于民”的要求，在巩固城市主要道路环境综合整治成果的同时，组织实施背街小巷综合整治，着力解决城、园区占道经营和占道乱搭乱建、车辆乱停放等秩序管理难题，提高城、园区秩序管理水平，改善居民的出行环境。加大大九江规划区“两违”建房管控力度，制止并拆除城、园区违章搭建，违规建房，促进城市规划秩序的进一步好转。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapproval

4、rules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit·7·城市容貌提升就是按照精细化的要求，对重点道路、重点区域组织实施立面美化、亮化，塑造市容精品，提升城市品位。重点做好以下几方面工作：一、继续健全工作机制，提升城市科学管理水平1、完善“违建”管控体制农村“两违”建房既严重影响城乡规划的有效实施，也严重损害着群众的切身利益，为长效根治“两违

5、”建房，建立好的机制、体制是前提。为此，在全县的层面上，在原来的基础上进一步争取县委、县政府的重视，巩固完善乡镇和部门一把手负总责制；乡镇巡查、规划认定、执法拆除违法违规建房双线管控三级问责制；建立畅通农民建房联审联批的绿色通道；完善违法违规建房管控工作年终目标考评等一系列制度。从而形成乡镇属地管理，部门分工负责，上下协调、齐抓共管的大环境、大氛围。在全局的层面上，进一步构建“大队管面、中队管片、小组管社区”的管控模式，形成无缝隙监管机制；完善责任片区违建巡查，GPS定位拍照信息上传巡查管控机制；全面加强与规划建设，国土等部门以及乡镇、村、小组干部的联系，形成

6、分工明确、信息共享、违法认定、案件查处、转送移交的互动机制；建立完善违建管控工作绩效考核、督查督办、责任追究的奖惩机制，确保“两违”管控工作扎实推进。2、完善门前“五包”体制进一步完善以“包卫生、包绿化、包美化、包亮化、包秩序”为主要内容的门前“五包”管理。通过实行门前“五包”，把沿街、沿路的机关、企事业单位、企业、个体经营商户、市场、居民住户等都纳入责任范围，充分调动起辖区干部职工、市民和商家维护城市环境的积极性，实现市容市貌管理从城管“一头热”到全民共同参与的良好转变。同时，为确保“门前五包”责任制的落实，提高沿街单位商户、居民的知晓面，在全县形成良好的舆

7、论氛围，市容监察大队要按照网格管理的要求，结合入户宣传活动，组织执法队员采取发放“致沿街单位、商户、居民的一封信”、城市管理宣传册、文明市民公约等多种形式对沿街单位、商户、居民等责任人进行再宣传、再教育，通过宣传教育、告知和提醒责任人应履行的责任，把“门前五包”变成责任人的自觉行动。3、完善环卫有偿服务体制loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecis

8、ionpowerofpersonsor