以过硬的人员素质迎接新的挑战

以过硬的人员素质迎接新的挑战

ID:16698110

大小:25.00 KB

页数:5页

时间:2018-08-24

以过硬的人员素质迎接新的挑战_第1页
以过硬的人员素质迎接新的挑战_第2页
以过硬的人员素质迎接新的挑战_第3页
以过硬的人员素质迎接新的挑战_第4页
以过硬的人员素质迎接新的挑战_第5页
资源描述:

《以过硬的人员素质迎接新的挑战》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、以过硬的人员素质迎接新的挑战  公司主管名称(如总经理):自从财务科建立完善了信息化以来,我们财务科职工在公司领导的正确指导下,严格按照电力系统规章制度和公司相关规定进行财务工作运作,并在实际的工作当中也作了不少的改进,也取得了一定的成效。但是在加强人员素质提升方面还有很多工作要做,很多方面也亟待改进,财务工作是一项业务性和技术性较强的工作,人员素质的提升对工作质量的提高有很直接的关系,现将财务科在加强人员素质中所做的工作汇报如下:财务工作是一项专业技术性很强的工作,需要从业人员具备一定的职业素质和技能。随

2、着我国加入世贸组织,随着我国各项财务工作准则的趋同和各类法规政策的更新,财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才,对财务人员的素质要求越来越高,在财务系统工作多年,这一方面我是深有体会的。一个企业的运营最重要的是资本的保值增值,财务管理是企业管理活动的核心,而财务人员是企业财产的大管家,因此,企业成败与财务活动有着密切联系。悉数近年来发生的财务案例,其企业的失败无一不与财务链条的断裂相关。因此,提高财务人员的素质关系企业的发展。所以,当前

3、如何使财务人员的素质适应当今社会经济发展,是当前财务工作应该研究解决的重要课题。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelnee

4、ds.Bus一、财务科工作人员的现状。随着公司运营业务的不断扩大,公司发展速度不断加快,财务工作也变得日益繁琐,这对于我们这个仅有六人的财务科工作团队显得压力较大,很多财务人员一人身兼多职,同时手头上做着不同财务系统的工作,缺少工作的中坚力量,但是财务科全体工作人员在工作中发扬爱岗敬业的精神,保证了财务工作的正常运转,同时我科财务工作人员还在工作中认真总结,一起探讨工作中的难点,一起寻找解决方法,通过课外时间认真研读在财务方面具有前瞻性的书籍文章,切实提高了自身的工作素养,为保证财务工作的基本顺利进行提供了

5、坚实的保障。二、实际工作中的问题但是在工作中的困难和亟待解决的问题也是非常突出的,近年来,财务科信息化建设发展不断加快,公司注重运用科学的理论和方法改善财务管理,如今公司财务管理系统已经升级为浪潮系统,去年年初,ERP也在我公司财务管理系统正式上线,SAP里物流、生产、工程、人资、营销等模块陆续与财务接口,集成率得到了显著提高。今年财务网上报销、预算基金模块也将陆续上线。这些改进,极大地推动了经营和财务管理的规范化和制度化进程,极大地促进了公司的信息化建设。作为财务管理工作执行者的财务科工作人员在自身能力加

6、强上做了很多工作,以图适应信息化建设进程的不断加快,但是问题还是有的。在工作实践中,由于财务科年龄断层maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYib

7、intravelneeds.Bus的原因,工作开展遇到了一些困难,一些熟练实际做帐、报表等具体业务的财务工作人员即将面临退休,年青一代的财务工作人员懂一些信息化财务系统的操作,但是面对那些实际做帐、报表等具体业务不够熟练,当年轻一代“独挡一面”,进行这些实际业务操作时需要掌握一些经验,这种情况并不利于长远的工作开展。其次,快速发展的财务科信息化建设,迫切需求我们提升自身素质。从用友软件过度到浪潮系统,ERP上线、SAP物流、生产、工程、人资、营销等模块陆续与财务接口,使得我们的集成率提高,今年财务网上报销、

8、预算基金模块也将陆续上线……这都需要我们克服理论基础薄弱、业务素质不高、知识结构失衡等可能出现的问题。同时,有些具有财务管理信息化水平较高的财务人员并不是本地人,他们在公司财务战线上已经有了一定的工作时间,熟悉工作情况,培养一个具有公司实际工作经验的财务人才并不容易,但是他们的家不在这里,这样,他们很容易出现心里不稳定的现象,不利于公司财务的开展,如何能留住外来财务人才,也是我们下一步工作的重点之一。三、加强财务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。