2011年综治工作总结

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1、2011年度迎春亭街道办事处社会管理综合治理工作汇报迎春亭系武冈市政治、经济、文化中心，辖5个村、9个社区，面积为13.8平方公里，历来存在流动人口多，重点项目建设多，征地拆迁多，城区管理复杂因素多的实际情况。去年，我处社会管理综合治理工作存在民意测评排名靠后，基层基础工作不扎实、综治力量不强的问题，针对以上情况，今年我处新的党政班子到位后，审时度势，认真查找问题，仔细分析原因，既深感任务艰巨，责任重大，又高瞻远瞩，充满信心，树立了“加强社会管理，建设和谐迎春”的目标，立志打翻身仗，争创邵阳市社会管理综合治理工作先进单位，通过一年的卧薪尝胆，真抓实干，我处的社会

2、管理综合治理工作在上级的正确领导下呈现出崭新的局面，具体而言今年的工作主要有以下亮点：一是近10年来首次实现了赴邵、赴省、赴京“零上访、零登记”的目标，特别是今年的村级班子换届，虽然地处城郊，环境复杂，但实现了无1人上访的好局面(包括到武冈上访)，与往年比较信访量大幅度下降。二是实现了民调满意率大幅上升，有望进入全市先进行列的目标。据我处自查，今年我处的民调满意率较去年明显上升，可望进入全市的先进行列。三是圆满完成了“9.6”艺术节暨演唱会的安保工作，HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandp

3、artoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7没有出现一起事故，实现了辖区内重大活动平安和谐的目标。四是实现了通过综合治理全面推进市重点项目建设的

4、目标。今年我处范围内的12个市重点项目建设的群众矛盾都得到了妥善处理，没有发生一起因项目开工、征地拆迁引起的上访案件，实现了“和谐征拆、和谐建设”的目标。五是实现了社会治安形势明显好转，市民安全感明显增强的目标。通过“打防并举、标本兼治、群防群治”的手段，今年全处的治安案件、刑事案件的发案率明显下降，到目前为止全处发生治安案件172起，较去年同期下降13%，刑事案件296起，较去年同期下降17%。通过总结分析，我处的工作能够取得以上成绩，主要得益于以下几个方面的努力：　　一、强化责任，畅通政令，形成合力抓综治今年，我处一是定期召开综治形势分析会，听取综合治理、集

5、中整治工作、“610”工作和信访稳定工作的情况汇报，认真排查不稳定因素，及时掌握工作动态，提出工作要求。二是根据市综治委精神，研究制定了2011年《社会管理综合治理工作要点》、《综合治理宣传月实施方案》。三是定期召开各村（社区）书记、主任参加的综治工作例会，总结安排工作。四是办事处党委经常督促检查综治工作，尤其在重大节日和敏感时期对各单位的值班和安全防范工作进行检查，对突发性群体性事件和重点对象实行大排查，并按“五包”责任制的要求，落实责任领导和责任人员。五HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersa

6、ndpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed7是重视情报信息工作，及时掌握第一手资料，及时把不稳定因素和苗头消灭在萌芽状态，当发生突发性事件

7、后，责任人员第一时间赶赴现场，随时掌握事情发展动态，及时向上级报告，同时努力做好劝解工作，防止事态的扩大。六是和14个村(社区)、90个市直单位及省(邵)驻武单位层层签订了目标责任书，签订率为100%。今年，我处根据市委对几项重要工作的要求，对各村（社区）及驻村（社区）干部实行综合治理工作目标管理考核，制订了考核办法，细化量分，年底考核兑现，特别是针对以往存在政令不畅的问题，加强对村、社区干部的管理，实施以制度管人、以理晓人、以情动人的方法，实现了政令畅通，齐抓共管的工作局面。七是调整充实了综治工作队伍，今年，我处从乡镇选调一名文化素质高、工作责任心强的同志任综

8、治办主任，充实了综治队伍