47团给水改扩建工程监理工作总结

《47团给水改扩建工程监理工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、农十四师四十七团城镇（昆仑镇）给水改扩建工程（管网）监理工作总结编制人：审核人：编制单位：新疆成汇工程管理有限公司编制日期：年月日theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapass

2、ingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic一、工程概况工程名称：农十四师四十七团城镇（昆仑镇）给水改扩建工程（管网）建设单位：农十四师四十七团勘察单位：新疆时代岩土工程勘察设计院设计单位：新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院监理单位：新疆成汇工程管理有限公司施工单位：和田开元建筑安装工程有限责任公司工程内容：输水管网4028m，井93座，给水管道5734.68m地理位置：和田地区地处欧亚大陆腹地，位于新疆维吾尔自治区南部，昆仑镇北麓，特克拉玛干大沙漠南缘，干旱少雨，对施工无影响。建筑设计特点：给水管道均采用PE

3、管及配件，管道工程压力0.6mpa，试压压力0.9mpa，采用热熔连接。官道上设阀门井、水表井、消防井。在车行道上的井盖、井座为重型井盖、井座。位于人行道的为轻型井盖、井座。建筑地点特征：本工程位于农十四师一牧场，交通便利，各种施工材料均可直接运入工地，施工用水电可由当地供水管网接入施工现场，和田地区为暖温带气候，少于日照时间长，施工期间不会受到气候影响。地下水：拟建场区地下水水位埋深1.50--6.80米，相对标高1286.58--1287.87m，地下水类型为平原孔隙潜水，其补给来源主要为地下水径流，水位受环境影响变化较大，地下水水位年变化幅度为0.5--1.0米。工程造价：1

4、861700.5万元开工时间：2012年8月10日竣工时间：2012年11月16日工程总工期为100天二、编制依据及规范一、编制依据：1.国家有关工程建设的法律法规；2.四十七团（昆仑镇）给排水施工图及图说；3.四十七团（昆仑镇）安装图纸会审纪要及设计交底文件；4.四十七团（昆仑镇）安装设计变更及技术资料；5.四十七团（昆仑镇）安装工程施工组织设计；6.农十四师四十七团委托的监理合同，施工单位承包合同以及材料合同等。二.与本工程项目建设有关的规范，标准，规程和图集如下：《建设工程监理规范》GB50319－2000《建筑给水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002《建筑工

5、程施工质量验收统一标准》GB50300－2001《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)建标〖2000〗85号theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof

6、>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50236－98《建筑给水设计规范》GBJ15－88《全国通用给水标准图集》S1、S2、S3合订本三、监理工作成效主要有以下几方面：1.参加政府建设局主持召开的协调会。项目建设过程中主要管理组织机构形式，业主为指建设局成员。如计划（宏观），投资资金，工程建设合同，招标投标，与各单位之间的协调等一系列关键问题都是由建设局主持召开各种会议协调。监理大部分都参加这种协调会，会议上，监理始终以监理人的身份解答关于施工技术、质量管理要求以及在参管道等

7、订购考察小组。在考察期间，对生产厂家的生产技术、生产规模、质量保证体系、质量管理体系的健全、ISO9000质量认证等确认、提供给考察小组等各项工作。2.主持召开施工现场协调会（例会）。原定于每月在施工阶段召开施工现场例会，总结一个月来施工过程中的施工质量、安全、施工进度、施工现场管理等问题，指出下个月的施工目标，应注意的问题，疏通施工过程中各自组织管理过程中的成绩和缺点，不断改善管理方法，优化管理模式，尽量引入规范化，科学性的管理范畴。但是由于各种因素，其中包括内部环