企业发展经营理念

《企业发展经营理念》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、先做人，后做事在经济危机期间，联想柳传志出任联想董事局主席一事，和星巴克的董事会主席霍华德舒尔茨其实也一样，在2008年，重返已经离开8年之久的董事会主席一职，几乎同样的管理事例，都说明了一个问题，做企业管理，就是在做人，星巴克的霍华德舒尔茨回来的目的不是要赚多少钱的问题，而是要帮助星巴克重新回归核心价值，恢复良好的财务状况，更重要的是重塑星巴克的灵魂。作为星巴克的创始人，星巴克就像霍华德舒尔茨一手拉扯大的孩子，在人生的旅途中，倾注了他毕生的精力和心血，同时，也将其自身的道德观念和价值趋向深深的烙在了星巴克这个品牌里面。其实，对于我自身来说，更多的对星巴克的了解是从新闻

2、媒体上面，而不是亲身体会，但是这绝对不影响我对霍华德舒尔茨个人的敬仰和尊敬。从一个企业的文化当中，就可以看到一个企业家的形象，就像他说的那样“不仅要赢，而是要赢得体面”，在企业管理中，就如文中所说，这不仅仅是从中赚钱，更希望能借由它灌输一种万物赖以生存的理念，这是一种已经非常完备并广受欢迎的理念。在中央电视台上看到一期节目，谈到中国食品的安全性，到场的全是政府官员，对于企业出现这种现象的原因倒是分析的头头是道，但为什么还不能够杜绝这种情况的出现呢？说明需要加强法制建设和道德重塑，规范的社会体制，一个是必须靠法律的力量，来惩治这种现象，并提高这种不道德行为的成本，这必须是

3、第一位的，商人逐利无可厚非，但是有一点，必须要做到合法经营，合法趋利；第二个就是道德的力量，人之所以为人，大多时候，并不是因为他遵纪守法，而是具有高尚的人格，是在体现道德的魅力。具有高尚的道德，才会有先进的管理理念，在经营自己企业或者事业的时候，就会秉承做人的原则，提供包涵良心魅力的社会产品，并会承担相应的社会责任。推荐大家一本书——《一路向前》，这本书更多的是介绍霍华德舒尔茨奋斗的人生道路，但个中却处处洋溢着咖啡的味道，正因为这咖啡的味道，才让我这个喜欢喝茶的人，喜欢上了霍华德舒尔茨，同时也喜欢上了星巴克，这就是企业管理中蕴含着的，无处不在的人的力量，将复杂的问题简单

4、化，即是“先做人”的核心理念、“后做事”的核心价值。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit5核心理念与核心价值所谓企业的核心理念，是指企业文化的核心内容和企业群体意识形态的高度

5、概括，也是企业精神和企业价值观的最高表现形式。它是超越于利润、赚钱之外的一种境界，可以归结为企业的理想和信念。理想是力量，理想也是灯塔。核心理念作为企业的理想，能唤起企业强烈的使命感和责任感，规范和指导着企业的价值取向和道德行为。而企业的理想是一种信念，一经确立就能转化为无坚不摧的精神力量，激励和推动着企业矢志不渝，坚定不移地去追求、去创造。在这里有必要指出的是，企业的核心理念往往是由企业的“核心”即企业家或企业中的精英率先提出的，在经过企业大多数员工的认同后，核心理念才有了企业的认知基础。换句话说，企业的核心理念应当是企业价值观体系中的核心价值观，是企业文化的精髓。因

6、此，从某种意义上讲，企业文化的核心是企业家文化，而企业核心理念也可以理解为企业“核心”的理念。从这个角度来观察核心理念与核心能力的关系，就可以使我们对核心能力的理解变得更加深入。在社会主义市场经济条件下，企业的核心理念是个性与共性的对立统一。我国企业，特别是国有企业的核心理念除了具有市场经济条件下企业核心理念的共性，也应有中国特色的个性。作为“共性”，核心理念应反映和符合市场经济条件下企业谋求生存、寻求发展和不断进步的客观规律；作为“个性”，是指在树立建设有中国特色社会主义的共同理想，坚定社会主义的道德信念以及坚持并实践“三个代表”的前提下，反映和符合企业自我约束、自我

7、完善和敬业报国的客观需要。所谓企业的核心价值，也称核心竞争力，通常是指一个企业在自己所从事的生产经营或服务活动中所具有的独特的并能长期为用户创造某种特殊价值的技术或技能。它不仅是企业竞争力的关键因素，更是企业创造力的综合反映。系统科学认为，企业作为一个系统，是由其相互作用、相互依存的若干要素(价值活动)以一定结构组成的、具有特定功能的有机整体，是“处于一定相互联系中的与环境发生关系的各组成成份的总体”，也是由“许多组成要素保持有机的秩序，向同一目的行动的东西。”因此，企业的核心能力，也可以说是企业对生产要素进行有机组合后形成的具有竞争优势