企业进销存管理架构文档

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1、软件工程企业进销存管理系统软件架构文档Version<1.0>企业进销存管理系统Version:<1.0>Date:7/13/15修正履历DateVersionDescriptionAuthor2015/07/131.0软件设计文档ConfidentialÓ西安建筑科技大学,2021Page29of29企业进销存管理系统Version:<1.0>Date:7/13/15目录1.背景51.1问题的提出51.2问题分析52.目标52.1系统设计的长期目标52.2系统设计的短期目标53.系统总体设计53.1系统设计思想54.介绍

2、64.1项目概述64.2目的64.3范围64.4内容概览64.4.1登录系统64.4.2商品管理系统64.4.3采购商品系统64.4.4其他功能性系统65.企业进销存管理系统要达到的目标和限制75.1目标75.2限制76.用例视图76.1用例概要描述76.2系统用例图76.3商品类别86.3.1用例简述86.3.2基本事件流86.3.3活动图86.4查询商品96.4.1用例简述96.4.2基本事件流96.4.3活动图96.5修改注册信息106.5.1用例简述106.5.2基本事件流106.5.3活动图10Confident

3、ialÓ西安建筑科技大学,2021Page29of29企业进销存管理系统Version:<1.0>Date:7/13/156.6用户登录系统116.6.1用例简述116.6.2基本事件流116.6.3活动图116.7用户退出系统126.7.1用例简述126.7.2基本事件流126.7.3活动图126.8管理员登录系统136.8.1用例简述136.8.2基本事件流136.8.3活动图136.9管理员退出系统136.9.1用例简述136.9.2基本事件流136.9.3活动图146.10管理业务数据146.10.1用例简述146

4、.10.2基本事件流146.10.3活动图146.11管理系统权限156.11.1用例简述156.11.2基本事件流156.11.3活动图156.12管理管理员166.12.1用例简述166.12.2基本事件流166.12.3活动图166.13员工信息管理活动图(*总图):176.14客户信息管理活动图(*总图)187.数据库概念结构设计197.1E-R模型198.类图209.顺序图219.1管理员登录顺序图219.2销售员添加商品信息顺序图229.3销售员删除商品信息顺序图239.4采购员采购用品顺序图249.5管理员添

5、加员工信息顺序图25ConfidentialÓ西安建筑科技大学,2021Page29of29企业进销存管理系统Version:<1.0>Date:7/13/1510.协作图2610.1管理员登录协作图2610.2销售员添加商品信息协作图2610.3销售员删除商品信息协作图2710.4采购员采购用品协作图2710.5管理员添加员工信息协作图28ConfidentialÓ西安建筑科技大学,2021Page29of29企业进销存管理系统Version:<1.0>Date:7/13/15软件设计文档一.需求分析1.背景在市场经济中

6、,销售是企业运作的重要环节。为了更好的推动销售,不少企业建立分公司后实行代理制,通过分公司或代理把产品推向最终用户。1.1问题的提出传统的信息传递和管理方式工作效率低下,企业内部沟通不良,仓库管理不合理,不能根据需要调整库存等问题。1.2问题分析企业是一个利用资源,为客户创造价值的组织。企业资源计划就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只人力资源、资金和产品的组合,它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测和其它更多的东西。如果一个企业资源计划系统真正想要最大限度地提高

7、其生产能力,它必须能够非常融洽地和其它关键性的商务领域进行交流。2.目标2.1系统设计的长期目标1.1.1系统运行集成化;1.1.2业务流程合理化1.1.3绩效监控动态化1.1.4合理改善持续化2.2系统设计的短期目标1.1.5提高企业经济效益,增强企业市场竞争力1.1.6降低企业信息系统的总体拥有与使用成本,增强企业活力系统设计的近期目标是实现企业进销存管理系统的系统化、规范化和自动化。a)建立基本资料信息库,规范所有资料信息;b)物料控制半自动化,加强了各部门之间的关系;c)高库存管理的服务水平,最大限度地降低库存量,

8、以减少在库存上的资金积压;d)最大限度地保证订货任务的按期完成;e)提高计划的可行性,实现均衡生产;f)集成管理职能,提高管理效率。3.系统总体设计3.1系统设计思想1.尽量采用现有软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用现有资源,提高系统开发水平和应用效果的目的。Confidential

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