2015年销售部工作计划

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1、2015年销售部工作计划随着2015年的到来,2014年已成为过去,在过去的一年里,在酒店领导的支持和关怀下,销售部已圆满完成了酒店下达的营销指标,把经营工作做好,真正成为一个处理公共关系和销售业务的职能部门,必须提高酒店声誉,树立良好的公众形象。起到对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益的重要作用。一、按客户类别,建立客户档案及通讯联络网。基于今年酒店结外欠款慢又难的情况,这就要求2015年营销部要加大力度,重新审视签单协议单位的权力,多推销提前预存和办理销费卡的业务,并号召全员推销预存卡。以缓解结账慢,资金积压的压力。今年营销部的工作重点

2、,首先要建立完善的客户档案,对以往客户按签单重点客户、会议客户、有发展潜力的客户等分类进行建档,详细记录客户的单位、联系人、地址、全年消费金额等,其次要建立与保持同政府机关、各大企事业单位等客户的联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常期间和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁未或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等,为客户送去我们最真诚的祝福,并借助在酒店就餐和会议期间的机会,加强与客户感情上的交流,听取客户意见。二、在巩固老客户同时开拓新市场,勇于创新,争得客源。在今年,我们将在紧紧跟随酒店的新的思路,配合酒店整体经营体制,重新制定完善201

3、5theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhy

4、draulic年市场营销计划,做到把工作分解到季、月、日,如每天记工作日志,工作必须完成拜访几个新客户、几个老客户、给客户打几个电话、每天营业额等以每天、每月营销任务完成情况及工作日记,来激励自己,通过各种方式争取团体和散客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时收集客户意见及建议,反馈给酒店领导。一、营销做到,内外功要兼备。在把外联做好的同时,还要做好服务跟踪,在接待团队、会议,要做到全程跟踪服务“全天侯”,更要注意形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性的服务。最大限度满足客户的精神和物质需要,更不忘此随时向客户征求意见,了解他们的需求,

5、把客人的意见和见议及时请示领导,并及时解决,随后调整营销方案。二、做好市场调查及促销活动策划。俗话说知已知比方能百战百胜,因此在酒店业竞争激烈的时代要经常走出去,收集了解旅游业、宾馆、酒店及其相关行业信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店提供全面、真实、及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。三、加强营销团队建设,协调好各部门的关系。营销不是孤军奋战,离不开各部门的配合与支持,因此,做好营销工作,必须搞好与酒店其他部门的关系,兼顾酒店整体利益和客人的利益,充分发挥酒店的整体营销活力,创造最佳效益,并充分利用回头客的口碑theprovisionso

6、felectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic,做好宣传工作,

7、加强与有关新闻媒体的联系,运用多种广告和网络形式,推荐酒店、宣传酒店、努力提高酒店的知名度,从而达到最佳效益。2015年是充满憧憬与希望的一年,我相信在酒店领导的正确引导下,营销部机制上将更加具体完善,将努力完成全年销售任务,开拓创新,努力拼搏,共同创造营销部的新形象,新境界。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluation

8、ofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2r

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