2011年度海兴公司工作总结

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1、2011年度海兴公司工作总结一、企业基本情况概述福建海兴保健食品有限公司于1995年创立，专业从事海藻系列产品研制与开发的科技型民营企业，征地10300㎡；包装车间3500㎡、冷藏库9600m3和办公配套600㎡，建成海藻一次加工及深加工自动生产线各一套。2009年列入省海洋与渔业厅6.18科技成果项目对接、闽发设备(2009)A06010，投资1100万元用于浒苔深加工技术及其产业化开发项目——中国水产科学研究院黄海水产研究所开展《浒苔高值化关键技术与产品开发》项目。2001年“健身牌坛紫菜饼、青海苔粉（末）”获农业部等7部委共同认定“中国国际农博

2、会名牌产品奖”。2004年获科技部“国家级星火计划项目”，2005年“绿藻加工工艺”获国家发明专利，荣获福清市“科技进步二等奖”。2006年“浒苔深加工技术开发”获国家农业科技成果转化资金项目，2007年荣获省市人民政府“科技进步奖”，第4届中国——东盟博览会优秀项目参展奖。中国海藻工业协会认定“海藻加工试验示范基地”。2007年健身牌坛紫菜经农业部绿色食品发展中心认定为：“无公害食品和绿色食品”。2008年获出口企业食品生产卫生认证和QS食品生产许可认证。2009年被认定为福州市农业产业化龙头企业和省科技厅、福州市科技局“科技特派员创业示范基地建设

3、”。（本公司在岛屿无公害养殖基地6750亩，省海洋与渔业厅批准。）健身牌坛紫菜获2009年著名商标，是工商行省分行信用等级AA企业。二、成绩和做法ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmiss

4、ionprocedure,topreventthePartymember5完成经济指标：全年共出口16批货物，累计26吨，其中青海苔9吨，紫菜17吨。内销约130吨。出口创汇13万美元，内销约650万元人民币。面对激烈的市场竞争和产业升级的严峻形势，公司全体员工团结一致，开拓进取，紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作，取得了改造旧厂房、企业升级、新厂房整修、购置新设备、出口备案申请的全面胜利，管理工作持续改进，服务品质稳步提升。今年实现主营业务收入共计980万元，较上年同期增长17%。1、生产方面在过去的一年里，生产部进行了工艺改良，根据行家的建议，在

5、原先的金属板上加垫一层黑色塑料布，防止工人在挑选杂质时因反光刺激眼睛。这一做法能提高工作效率，并提升产品质量。生产部成功开发紫菜酥新产品，克服了客户订单不稳的困难。紫菜酥选料上乘，香酥可口，产品一经面市，成为2011年福州海峡渔博会金奖产品。2、品牌宣传公司切实加大了品牌宣传。全年共参加各种展会十次。根据管理项目树品牌的思路，以广大市民，投资人、合作者和水产同行为重点宣传对象，全年共接待客户、友人的参观共五十多次，达到业务拓展的目的。3、管理工作改进明显进一步强化清单式管理，推行网上办公，平均每天收发邮件35封，处理文档12件。管理信息填报数量由原来

6、的3件上升至6件。为全面加强对出口食品备案企业的管理，进一步提高口岸监管能力，国家质检总局、国家认监委组织开展了“大通关”建设项目───“出口食品备案验证系统”的开发和建设。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperf

7、ormintheadmissionprocedure,topreventthePartymember5该系统的应用，将实现出口食品备案证书库与CIO2000综合业务系统、检验检疫集中审单系统及统计日报送系统的对接与数据交接，极大地提高出口食品通关监管工作的效力。2011年4月公司安装了九城口岸iprocess软件，能够与检验检疫系统实现信息对接，电子报检实现流程化管理。1、狠抓安全不放松在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。坚决加强现场安全管理，在工厂范围内实行“封闭式管理规范”；及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加

8、强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的卫生检查以及日常巡查工作，同时公司也坚持定期的抽查