2007-2008供暖工作总结

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1、供暖工作总结2007-2008年采暖期已经结束，面对历史上罕见的冰雪严寒，我公司严格按照路局的各项要求，战严寒，保供暖，以崭新的精神面貌、优质的服务措施和良好的供暖质量，保证了车站等行车一线房屋和铁路住宅小区的冬季取暖，解除了一线职工的后顾之忧，为春运、增运补欠提供了后勤保障，实现了公司提出的“五好”、“一确保”的供暖目标。现就去冬今春的供暖工作简要总结如下：一、牢固树立“安全为天”的思想，落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念，加强安全管理，确保安全供暖。安全生产是我公司供暖工作的永恒主题，在去冬今春的焚

2、火供暖中，我公司全体干部职工牢固树立“安全为天”的思想，落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念，把安全思想渗透到每个干部职工的意识之中和现场操作过程当中，始终把安全工作放在“首中之首，重中之重”的位置来对待。1、构筑安全生产责任体系。以落实“逐级负责制，分工负责制，专业负责制和岗位负责制”为主线，明确安全的目标和责任，把安全责任传递落实到每一个人，每一个岗位，每一道工序之中。通过明确安全目标和责任，层层负责，我公司供暖设备和人身安全的管理形成了“纵向负责，横向联系”的全方位安全责任体系。2、开展了形式多种多

3、样的其它安全大检查活动。开展了“安全附件定期检验”、“春运节前安全大检查”、“锅炉隐患排查专项整治”等活动。通过这些活动，一是能够对现在存在的问题，及时发现，及时处理；二是对一些薄弱环节，制定对策和予案，超前预防。从而保证了锅炉设备的安全运行和供暖质量的不断提高。3、严格考核，加大查处力度，特别是锅炉三大安全附件和定期试验的项目。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,

4、1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第11页共11页保证安全阀、压力表、温度表、超温、超压报警装置、紧急泄放阀、紧急补水阀等定期试验，灵敏可靠，确实发挥其安全监督保障作用。4、加强夏季维修和冬季供暖过程控制，完善各项操作规程，熟悉各类抢修予案和处理予案，确保安全供暖。供暖管理是一项阶段性的工作，过程控制尤为重要，从整修一开始，公司

5、按照设备病害及问题库，编制了《整修工作安排》，对整修过程中的操作要求、完成时间、质量标准、安全注意事项等进行了详细安排。冬季焚火前，公司又以文件形式下发了《焚火供暖工作安排》，对供暖期间的供暖组织机构、运行管理要求、设备检查要求、突发事件处理、信息反馈等进行了周密步署，对司炉工持证上岗、健全锅炉房制度和操作规程提出了明确要求。同时为提高司炉人员对突发事件的应急处理能力，公司下发各种学习资料，制定了应对各类突发事件的应急预案，包括《锅炉房突然停电停水应急预案》、《紧急停炉应急预案》、还有针对冰冻雨雪天气的《雪天

6、应急预案》等，各分公司分别进行了锅炉房突然停电和锅炉运行故障的紧急处理演练活动，通过现场实地演练和实地操作，进一步提高了全体焚火人员对突发事件的处理以及组织协调能力。为确保安全供暖奠定了基础。5、规范操作，加强设备监护运行和保养熟练操作，掌握设备性能，有利于减少运行事故的发生，为此我公司首先在焚火和维修人员的安排上，保持相对固定。另一方面锅炉运行期间，公司安全技术部和各分公司locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassin

7、ation.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame第11页共11页技术人员多次到锅炉房现场提问、讲解、示范，督促指导，传授看天烧火技巧，对一些设备易损部位，安全附件运行状况等内容，手把手的教，让他们实地操作，直到领会贯通。各分公司管理人员、承包人也盯在锅炉房指导操作和记录填写。同时要求司炉工严格按公

8、司《锅炉运行管理规则》执行。每2小时对设备巡检一次，密切监视锅炉压力和温度，通过看、听、摸、闻及时掌握设备运行状况，提前预防设备事故的发生，加强对各设备的保养工作，及时注油，及时调整设备运行时产生的偏差和松动。另外对一些未得到彻底根治的病害，设专人重点加强巡检。规范的设备操作和良好的事故预防，确保了本采暖期未出现一次因设备故障造成超过八小时的事故停炉。6、对干部包保锅炉房量化考核，起到了安全生产保障