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时间:2018-08-23
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1、电气设备安装公司第一篇绩效考核指标和评估标准第十一章电气设备安装公司目录一、部门绩效考核指标334二、部门绩效考核评估标准335三、岗位绩效考核指标3361101公司经理3361102安装班长3361103安装工3371104调试班长3371105调试员3381106售后管理员3381107文员3391108安全员339四、岗位绩效考核评估标准3401101公司经理3401102安装班长3411103安装工3421104调试班长3431105调试员3441106售后管理员3451107文员3461108安全员347mai
2、ntenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus335上海正度企业管理咨询有限公司编制内部资料注意保存电气设备安装公司第一篇绩效考核指标
3、和评估标准一、部门绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供考核人指标说明1安装任务完成率50销售公司总经理安装任务完成率=(完成安装设备总台数÷要求安装设备总台数)×100%2工作满意度30各部门/外部单位总经理各部门和外部单位对产品安装工作满意度调查结果3物料定额控制率20财务部总经理(实际耗用物料总额÷定额耗用物料总额)×100%耗用物料总额=∑(单品耗用物料数量×耗用物料标准单价)合计100maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadag
4、reatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus335上海正度企业管理咨询有限公司编制内部资料注意保存电气设备安装公司第一篇绩效考核指标和评估标准二、部门绩效考核评估标准序号考核指标绩效评估标准权重(%)优秀(100分)良好(80分)一般(60分)差(4
5、0分)极差(0分)1安装任务完成率安装任务完成率达到100%安装任务完成率达到95%安装任务完成率达到90%安装任务完成率达到85%安装任务完成率低于85%502工作满意度被投诉次数为0次被投诉次数为1次被投诉次数为2次被投诉次数为3次被投诉次数为3次以上303物料定额控制率物料定额控制率低于100%物料定额控制率低于101%物料定额控制率低于102%物料定额控制率低于103%物料定额控制率超过103%20100maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementh
6、ashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus335上海正度企业管理咨询有限公司编制内部资料注意保存电气设备安装公司第一篇绩效考核指标和评估标准三、岗位绩效考核指标1101公司经理序号考核指标权重(%)数据提供考核人指标说明1安装公司绩效
7、考核指标40绩效管理员总经理2安装任务完成率10销售公司总经理安装任务完成率=(完成安装设备总台数÷要求安装设备总台数)×100%3规章制度建设10公司经理总经理根据工作总结按工作计划比较4公司工作计划制订与组织落实10公司经理总经理根据工作总结按工作计划比较5安全生产管理10根据检查通报总经理根据检查办法6部门管理费用控制率10财务部总经理(实际发生管理费用÷计划管理费用)×100%7下属员工管理成效10本人/下属员工/总经理总经理对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况合计1001102安装班长序号考核指标权
8、重(%)数据提供考核人指标说明1完成安装数量计件调试班长公司经理计件制工资2安装任务完成率30销售公司公司经理安装任务完成率=(完成安装设备总台数÷要求安装设备总台数)×100%3安装返工次数20调试班长公司经理安装后被检查不合格需要返工的次数4工作满意度15各部门/外部单位公司经理各部门和外部单位对产品安装工作满意
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