09年工作成败得失

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1、2010年工作谋划与思考1、09年工作成败得失,有哪些经验值得总结发扬?有哪些教训值得汲取?先说成和得。办公室日常工作运转顺畅,人员和谐,团结互助,心往一处想,劲儿往一处使,每天都在忙碌和充实中度过。经验就是两个字——尊重。我没有在机关工作的经历,自从来新安办工作一段时间以后,我有了一个新座右铭——堂堂正正做人,踏踏实实做事儿。机关的等级观念比我想象的要严重的多。再说败和失。主要指我个人,最近以来,我有点懈怠,参谋助手的作用没有发挥好。我已经认识到了,正在改变。下一步还得操真心,负全责,认真干好每一件

2、事儿。2、09年确立的总体发展思路需要从哪些方面完善提高?这个思路相当完善,需要完善和提高的是我们自身。可能我的思想有点偏激,挖掘潜力、培植税源,我们挖了什么?培植了什么?仅仅是协税吗?健全机制、齐心协力,机制是领导定的,但我们真正做到齐心协力了吗?不客气的说,能按时上下班、心里装着工作、装着单位的都是哪些人?眼高手低、混日子,把自己当成甩手掌柜、当成大爷的又是哪些人?机关干部作风整顿确实该整顿整顿了。站的位置不一样,高度不一样,看待问题的角度和视野otherstaffoftheCentre.Duri

3、ngthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeofthe

4、FederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand也不一样。每一个层面都有它的局限性。我觉得把我们好比一家企业,咱们的效益决定着咱们的未来。努力吧,为了我们自己。4、“振兴西部工业基地”命题中我们应选择哪些工作作为突破口?把我们自

5、己所能掌控的的这部分做好,先启动起来,一是切实把北市场的升级改造做好,不要自欺欺人。索性抛开市场发展中心,不要在推诿和扯皮中把工作架空。二是把新乡路沿线的这几项工程进度抓好。三是把市场群建设的前期工作抓好,二十里铺村沿街繁荣的萌芽之路一直被那堵遮羞墙阻断。多年以来,xx村的内耗相当严重,最近虽有所好转,但要想让几个组共同来做好一件事还不太容易,大的做不来,小的可以做,沿街的门面房可以以临时建筑的形式建起来,能利用的场地应该充分利用。这样可以把一部分有投资能力的人的目光向这里吸引。不然,我们荒废的金灿灿

6、的税收,拉大的是我们和村民之间的距离。5、如何实现全员抓任务,人人肩上有担子?一是抓思想,培养主人翁责任感。抓思想不是空话。家和万事兴,可以以一些活动来进一步推动干部职工争创一流的和谐局面。二是现有的考核机制因为是和区委区政府的考核机制相对应的,不宜作大的改动,切实落实好就行。三是领导的带头作用要表现得更充分一些。四是奖罚分明。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOff

7、iceinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,Dir

8、ectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand6、分管工作中2010年打算打造哪些亮点?办公室的主要职能是服务、协调、管理,明年继续围绕这三方面做好。办公室是咱们大家的办公室,服务职能以提升政务服务能力为主导。我们的领导是行家里手,更是好老师,我们将虚心求教以提高能力。协调职能需要大家的理解和支持。管

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